Autor

Michał Walczak

Radca prawny, Team Leader

Posiada doświadczenie w tworzeniu nowych podmiotów, w tym struktur holdingowych oraz joint ventures, a także w ich reorganizacji, a ponadto w zakresie sporów wspólników, tworzeniu i wdrażaniu programów motywacyjnych w przedsiębiorstwach oraz doradztwie prawnym na wszystkich etapach transakcji typu M&A.

Profil

O autorze

Michał współpracuje z PragmatIQ od 2017 roku. Obecnie kieruje pracami jednego z zespołów prawa handlowego, zajmującego się doradztwem sukcesyjnym, transakcyjnym (M&A) oraz prowadzeniem sporów wspólników.
Posiada doświadczenie w tworzeniu nowych podmiotów, w tym struktur holdingowych oraz joint ventures, a także w ich reorganizacji, a ponadto w zakresie sporów wspólników, tworzeniu i wdrażaniu programów motywacyjnych w przedsiębiorstwach oraz doradztwie prawnym na wszystkich etapach transakcji typu M&A.

Podczas dotychczasowej współpracy z PragmatIQ stworzył i koordynował wdrożenie programu motywacyjnego dla lidera na rynku dystrybucji produktów HVAC, obsługiwał m.in. transakcję nabycia większościowego pakietu udziałów wiodącej spółce na rynku produktów śniadaniowych czy wejście inwestora finansowego do nowatorskiego startupu tworzącego platformy do nauki.

W ramach doradztwa w zakresie sporów wspólników Michał prowadził spory wspólników, m. in. w wiodącej spółce na rynku platform do wideokonferencji czy spółce będącej producentem i dystrybutorem kosmetyków na rynku polskim i międzynarodowym.

Michał jest współautorem książek „Zmiana Warty”, Spółka z o.o. w pytaniach i odpowiedziach" oraz „Komandytowa w pytaniach i odpowiedziach”.

Jest absolwentem prawa na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu. Ukończył również Szkołę IP oraz Szkołę IT&TMT w Centrum Praw Własności Intelektualnej im. H. Grocjusza.

Publikacje

Artykuły autora

5 artykułów
Umowa spółki i ład korporacyjny 4 min czytania

Co wspólnik mniejszościowy powinien wynegocjować w umowie spółki z o.o.?

Z doświadczenia wiemy, że wielu konfliktom między wspólnikami można było zapobiec już na etapie negocjowania i zawierania umowy spółki - przed rejestracją spółki. Kwestie, które na etapie zawiązywania spółki są możliwe do wynegocjowania i uregulowania w umowie, w sytuacji gdy pojawi się już spór często są instrumentalnie wykorzystywane w rozgrywce wspólników. Na co zatem warto zwrócić uwagę negocjując treść umowy spółki i ewentualnych dodatkowych porozumień wspólników w kontekście przyszłych relacji ze wspólnikiem większościowym?

Michał Walczak