Temat

Działanie na szkodę i nadużycia

Jak rozpoznawać i reagować na działania wspólnika, zarządu lub innych osób godzące w spółkę albo interes wspólnika.

Wszystkie artykuły

Działanie na szkodę i nadużycia 9 min czytania

10 Czerwonych Flag świadczących o działaniu na szkodę spółki lub wspólnika 

Ograniczanie dostępu do informacji o działalności spółki może być pierwszym sygnałem naruszenia praw wspólnika mniejszościowego. Takie działania mogą wskazywać na celowe wykluczanie wspólnika z podejmowania ważniejszych decyzji, co może prowadzić do osłabienia jego pozycji w spółce. Mogą świadczyć też o tym, że wspólnik zarządzający spółką chce coś ukryć. W sytuacji, gdy zarząd spółki lub wspólnik większościowy nie informuje pozostałych wspólników o kondycji spółki, warto zastanowić się, czy nie ukrywa on problemów finansowych lub nieprawidłowości w zarządzaniu.

Marta Żminkowska Daria Kisielewska
Działanie na szkodę i nadużycia 2 min czytania

Nieuczciwy wspólnik – jakie kroki podjąć, aby uchronić się przed skutkami jego działań?

Przyczyną powstania konfliktu w wielu spółkach jest brak lojalności jednego ze wspólników i podejmowanie przez niego działań skutkujących powstaniem szkody po stronie spółki, a w konsekwencji pozostałych wspólników. Jakie kroki może w takim przypadku podjąć pokrzywdzony wspólnik? 1. Uzyskaj dostęp do dokumentów spółki Pierwszym krokiem w sytuacji, gdy istnieje podejrzenie, że jeden ze wspólników działa w sposób nieuczciwy jest skompletowanie i przeanalizowanie dokumentacji spółki. W dokumentach spółki często można znaleźć dowody na nielojalne postępowanie wspólnika. 2. Wezwij wspólnika do wyjaśnień Jeśli w dokumentach spółki nie ma informacji, które rozwiałyby wątpliwości co do uczciwości wspólnika, można go wezwać do złożenia wyjaśnień. Jeśli wyjaśnienia wspólnika będą wiarygodne, konflikt w spółce może się zakończyć już na tym etapie. 3. Sprawdź, czy wspólnik nie prowadzi działalności konkurencyjnej Zdarza się, że nieuczciwy wspólnik wykorzystuje informacje o spółce do założenia konkurencyjnej firmy o podobnym profilu działalności. Warto sprawdzić w rejestrze przedsiębiorców i zapytać kontrahentów, czy wspólnik nie jest zaangażowany w tego typu przedsięwzięcia.

Martyna Kunke