{"id":618,"date":"2018-09-17T14:00:58","date_gmt":"2018-09-17T12:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/zmianawarty.pl\/?p=618"},"modified":"2025-05-12T10:54:40","modified_gmt":"2025-05-12T08:54:40","slug":"powrot-do-domu-czy-wolnosc-globalne-badanie-ey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/powrot-do-domu-czy-wolnosc-globalne-badanie-ey\/","title":{"rendered":"\u00a0\u201ePowr\u00f3t do domu czy wolno\u015b\u0107?\u201d globalne badanie EY"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Spis tre\u015bci<\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/powrot-do-domu-czy-wolnosc-globalne-badanie-ey\/#Polska_w_polowie_stawki\" >Polska w po\u0142owie stawki<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/powrot-do-domu-czy-wolnosc-globalne-badanie-ey\/#Mniej_rodzinni\" >Mniej rodzinni?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/powrot-do-domu-czy-wolnosc-globalne-badanie-ey\/#Co_wplywa_na_decyzje_sukcesorow\" >Co wp\u0142ywa na decyzj\u0119 sukcesor\u00f3w?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/powrot-do-domu-czy-wolnosc-globalne-badanie-ey\/#Przekazac_firme_i_nadal_ja_zachowac\" >Przekaza\u0107 firm\u0119 i nadal j\u0105 zachowa\u0107?<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<p><strong>Zaledwie 3,5% wszystkich przedstawicieli kolejnego pokolenia chce przej\u0105\u0107 firm\u0119 rodzic\u00f3w tu\u017c po zako\u0144czeniu studi\u00f3w. Blisko 5% badanych zamierza to zrobi\u0107 5 lat po zako\u0144czeniu nauki. Dla por\u00f3wnania po tym czasie ponad 1\/3 badanych chce za\u0142o\u017cy\u0107 swoj\u0105 w\u0142asn\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 \u2013 wynika\u00a0 z globalnego badania EY\u00a0\u201ePowr\u00f3t do domu czy wolno\u015b\u0107?\u201d.<\/strong><\/p>\n<p>Praca najch\u0119tniej w du\u017cej lub \u015bredniej ewentualnie ma\u0142ej firmie to najlepszy spos\u00f3b na rozpocz\u0119cie kariery zdaniem ankietowanych student\u00f3w z 34 kraj\u00f3w \u2013 w tym z Polski. Takie plany ma w sumie blisko 60% ankietowanych. Im wi\u0119cej czasu od obrony dyplomu, tym szybciej proporcje si\u0119 odwracaj\u0105. Po pi\u0119ciu latach od zako\u0144czenia studi\u00f3w ch\u0119\u0107 pracy \u201eu kogo\u015b\u201d deklaruje nieco ponad 27%. Wi\u0119cej, bo blisko 35% widzi siebie jako samodzielnego przedsi\u0119biorc\u0119. To pokazuje, \u017ce duch przedsi\u0119biorczo\u015bci w studentach jest obecny, ale niekoniecznie koncentruje si\u0119 na biznesie rodzinnym. Jan Olszewski, syn za\u0142o\u017cycieli firmy Solaris, po kilku latach sp\u0119dzonych w firmie rodzinnej zdecydowa\u0142 o przej\u015bciu \u201ena swoje\u201d. Za\u0142o\u017cy\u0142 \u201eOwners Place\u201d, czyli miejsce, kt\u00f3re globalnie, w internecie skupia biznesy rodzinne.\u2013 Zawsze marzy\u0142em o tym, \u017ceby stworzy\u0107 co\u015b w\u0142asnego i moi rodzice gor\u0105co mnie do tego zach\u0119cali, poniewa\u017c uwa\u017cali, \u017ce najwi\u0119cej mo\u017cna si\u0119 nauczy\u0107 tworz\u0105c w\u0142asn\u0105 firm\u0119. Poza tym widzia\u0142em ogromny potencja\u0142 w tym pomy\u015ble i \u017ca\u0142owa\u0142bym do ko\u0144ca \u017cycia, gdyby kto\u015b inny zrealizowa\u0142 go z sukcesem tylko dlatego, \u017ce ja nie mia\u0142em odwagi by spr\u00f3bowa\u0107\u00a0\u2013 m\u00f3wi Jan Olszewski, za\u0142o\u017cyciel Owners Place.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.ey.media.pl\/file\/attachment\/739651\/26\/raport_ey_powrot_do_domu_czy_wolnosc.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Raport EY \u2013 powr\u00f3t do domu czy wolno\u015b\u0107<\/a><\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Polska_w_polowie_stawki\"><\/span>Polska w po\u0142owie stawki<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Preferencje dotycz\u0105ce przejmowania firm rodzinnych zale\u017c\u0105 tak\u017ce od kraju. Studenci z Meksyku (11,5%), Belgii (8,9%) i S\u0142owenii (8,5%) s\u0105 najbardziej zdeterminowani, by przej\u0105\u0107 biznes po pi\u0119ciu latach od zako\u0144czenia nauki. Z kolei ankietowani ze Stan\u00f3w Zjednoczonych, Izraela i Danii najmniej ch\u0119tnie chc\u0105 i\u015b\u0107 w \u015blady swoich rodzic\u00f3w. Polska znalaz\u0142a si\u0119 w pobli\u017cu \u015bredniej. 4,5% ankietowanych student\u00f3w w naszym kraju chce do\u0142\u0105czy\u0107 do firmy rodzinnej 5 lat po zako\u0144czeniu nauki. Co ciekawe, takie plany tu\u017c po studiach ma wi\u0119cej, bo 6,3% badanych. Mimo, \u017ce stosunkowo niewielu badanych deklaruje ch\u0119\u0107 przej\u0119cia rodzinnego biznesu, to blisko co pi\u0105ty nie wyklucza takiej opcji. Ewald Raben, rozwin\u0105\u0142 karier\u0119 w rodzinnym przedsi\u0119biorstwie transportowym i doprowadzi\u0142 je do miejsca, w kt\u00f3rym firma sta\u0142a si\u0119 jednym z najwi\u0119kszych operator\u00f3w logistycznych w Europie.\u00a0\u2013 Losy m\u0142odego pokolenia zale\u017c\u0105 od wychowania, od tego, jaki daje si\u0119 przyk\u0142ad. Je\u015bli o firmie rodzinnej rozmawia si\u0119 w domu, dzieci naturalnie nasi\u0105kaj\u0105 t\u0105 atmosfer\u0105 \u2013 sukcesja staje si\u0119 naturaln\u0105 konsekwencj\u0105. Moje wychowanie, podczas kt\u00f3rego podkre\u015blano wag\u0119 aktywno\u015bci zawodowej i zaanga\u017cowania w dzia\u0142ania firmy rodzinnej oraz nauka, \u017ce bardzo wiele mo\u017cna zdoby\u0107 przyk\u0142adaj\u0105c si\u0119 do pracy, przynios\u0142o efekty. Dzi\u015b tego samego ucz\u0119 moje dzieci, pami\u0119taj\u0105c, \u017ce przygotowanie do sukcesji to d\u0142ugi proces, zawarty bardziej w kilkunastu ni\u017c kilku latach\u00a0\u2013 m\u00f3wi Ewald Raben CEO Grupy Raben i Przedsi\u0119biorca Roku 2012.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Mniej_rodzinni\"><\/span>Mniej rodzinni?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>W por\u00f3wnaniu z edycj\u0105 badania z 2011 roku ankietowani studenci s\u0105 mniej sk\u0142onni do przej\u0119cia rodzinnej firmy 5 lat po szkole. W\u00f3wczas tak\u0105 wol\u0119 deklarowa\u0142o 6,78% \u2013 obecnie zaledwie 4,82%. Zmiana spowodowana jest przede wszystkim popraw\u0105 na rynku pracy. Sprawia, \u017ce absolwenci maj\u0105 znacznie wi\u0119ksze mo\u017cliwo\u015bci w zakresie poszukiwania interesuj\u0105cego zatrudnienia i nie s\u0105 \u201eskazani\u201d na rodzinny biznes. Drugim czynnikiem s\u0105 zmiany w systemie kszta\u0142cenia. Studenci podczas zaj\u0119\u0107 dotycz\u0105cych przedsi\u0119biorczo\u015bci czy wr\u0119cz firm rodzinnych maj\u0105 szersze spojrzenie na ten temat. Bardziej \u015bwiadomie podejmuj\u0105 te\u017c decyzje o swojej karierze. Mimo, \u017ce liczba ch\u0119tnych do przej\u0119cia rodzinnego biznesu jest mniejsza, wraz z poszerzaniem wiedzy o tym czym jest przedsi\u0119biorczo\u015b\u0107 ro\u015bnie liczba \u015bwiadomych decyzji dotycz\u0105cych sukcesji.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Co_wplywa_na_decyzje_sukcesorow\"><\/span>Co wp\u0142ywa na decyzj\u0119 sukcesor\u00f3w?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>Do przej\u0119cia rodzinnej firmy bardziej sk\u0142onne s\u0105 osoby z kraj\u00f3w o ni\u017cszym PKB na g\u0142ow\u0119 mieszka\u0144ca. Pow\u00f3d? W takich pa\u0144stwach trudniej o znalezienie interesuj\u0105cej pracy, kt\u00f3ra mo\u017ce by\u0107 atrakcyjn\u0105 alternatyw\u0105 dla rodzinnego biznesu. Z kolei w bardzo bogatych krajach aspekty finansowe s\u0105 mniej istotne. Tam dla potencjalnych sukcesor\u00f3w wa\u017cniejszy jest status, reputacja i samorealizacja, kt\u00f3re mo\u017ce zapewni\u0107 kierowanie firm\u0105 rodzinn\u0105.\u00a0\u2013 Nie bez znaczenia pozostaj\u0105 tak\u017ce kwestie podatkowe. Z naszego badania \u201e\u015awiatowy Przewodnik Podatkowy dla Firm Rodzinnych\u201d wynika, \u017ce skala obci\u0105\u017ce\u0144 podatkowych w krajach europejskich przek\u0142ada si\u0119 na decyzj\u0119 o sukcesji. Im wy\u017csze podatki od spadk\u00f3w i darowizn, tym mniejsza sk\u0142onno\u015b\u0107 do przejmowania biznes\u00f3w rodzinnych. W Polsce przekazanie firmy mo\u017ce by\u0107 ca\u0142kowicie zwolnione z podatku, jednak musz\u0105 zosta\u0107 spe\u0142nione formalne, ale niezmiernie wa\u017cne warunki, dotycz\u0105ce na przyk\u0142ad poinformowania urz\u0119du skarbowego w \u015bci\u015ble okre\u015blonym terminie \u2013\u00a0t\u0142umaczy Marek Jarocki, Dyrektor w Dziale Doradztwa Podatkowego EY. Na decyzj\u0119 o sukcesji maj\u0105 tak\u017ce wp\u0142yw czynniki kulturowe. W krajach gdzie wa\u017cna jest tradycja i lojalno\u015b\u0107, studenci cz\u0119\u015bciej sk\u0142aniaj\u0105 si\u0119 ku sukcesji. Co ciekawe, c\u00f3rki przedsi\u0119biorc\u00f3w s\u0105 mniej sk\u0142onne do przejmowania biznes\u00f3w rodzinnych ni\u017c synowie. Pi\u0119\u0107 lat po studiach tak\u0105 wol\u0119 deklaruje odpowiednio 4,34% kobiet i 5,73% m\u0119\u017cczyzn. Ta r\u00f3\u017cnica utrzymuje si\u0119 bez wzgl\u0119du na kierunek studi\u00f3w. Regu\u0142y nie potwierdza jednak Hanna Siek-Zag\u00f3rska, kt\u00f3ra zwi\u0105zana jest zawodowo z w\u0142asn\u0105 firm\u0105 rodzinn\u0105 od ponad 15 lat. Na pocz\u0105tku odpowiada\u0142a za ekspansj\u0119 zagraniczn\u0105 VTS a w 2012 roku przej\u0119\u0142a stery w biznesie rodzinnym.\u00a0\u2013 Bez wzgl\u0119du na osobowo\u015b\u0107, determinacj\u0119 czy ambicje, uwa\u017cam, \u017ce kobieta \u2013 szczeg\u00f3lnie je\u015bli jest jednocze\u015bnie tak\u017ce matk\u0105, zawsze pod\u015bwiadomie na pierwszym miejscu stawia dzieci i rodzin\u0119. To sprawia, \u017ce maj\u0105c troch\u0119 inne, bardziej zr\u00f3wnowa\u017cone priorytety w \u017cyciu, ma zwyczajnie wi\u0119kszy dystans do sukcesji i wielu trudnych moment\u00f3w, jakie niesie ze sob\u0105 przejmowanie rodzinnego biznesu. Paradoksalnie kobiecie jest \u0142atwiej prze\u017cy\u0107 i odnale\u017a\u0107 si\u0119 w tej ambicjonalnie niezwykle wymagaj\u0105cej sytuacji\u00a0\u2013 uwa\u017ca Hanna Siek- Zag\u00f3rska. Jednak bez wzgl\u0119du na p\u0142e\u0107, kluczem do sukcesu jest zawsze odpowiednie zaplanowanie sukcesji.\u00a0\u2013 Przedsi\u0119biorca \u2013 senior musi odpowiedzie\u0107 sobie na pytanie, kto powinien zarz\u0105dza\u0107 biznesem, czy i jak podzieli\u0107 udzia\u0142y i jak wspiera\u0107 warto\u015b\u0107 firmy po oddaniu ster\u00f3w\u00a0\u2013 dodaje Bart\u0142omiej Smolarek, Partner w Dziale Doradztwa Transakcyjnego EY.<\/p>\n<h2><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Przekazac_firme_i_nadal_ja_zachowac\"><\/span>Przekaza\u0107 firm\u0119 i nadal j\u0105 zachowa\u0107?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n<p>\u2013 To w\u0142a\u015bcicielska perspektywa wyzbycia si\u0119 wszelkich praw jest cz\u0119sto hamulcem powstrzymuj\u0105cym uruchomienie sukcesji. Decyzja o utracie kontroli i praw do dywidendy po stronie osoby, kt\u00f3ra cz\u0119sto kosztem wielu wyrzecze\u0144 stworzy\u0142a firm\u0119 od postaw, jest zrozumiale trudna. Okazuje si\u0119 jednak, \u017ce to sukcesyjno-firmowe ciastko mo\u017cna jednoczenie mie\u0107 i zje\u015b\u0107: s\u0105 w Polsce dopuszczalne prawem sposoby sukcesji, kt\u00f3re gwarantuj\u0105 jej dokonanie (przej\u015bcie w\u0142asno\u015bci maj\u0105tku na nast\u0119pc\u0119) przy jednoczesnym zachowaniu praw do kontroli i dywidendy po stronie sukcesora. Tam, gdzie sukcesja dokonywana jest \u015bwiadomie i profesjonalnie, te rozwi\u0105zania prawne powinny by\u0107 rozwa\u017cane\u00a0\u2013 konkluduje Marek Jarocki.<\/p>\n<p>O badaniu:<\/p>\n<p>Badanie zosta\u0142o oparte o dane zebrane mi\u0119dzy pa\u017adziernikiem 2013 a kwietniem 2014 w 34 krajach na 759 uczelniach wy\u017cszych. W sumie przeprowadzono ponad 34 tysi\u0105ce wywiad\u00f3w ze studentami, kt\u00f3rych jeden lub oboje rodzic\u00f3w prowadzi dzia\u0142alno\u015b\u0107 gospodarcz\u0105. W Polsce badanie obj\u0119\u0142o grup\u0119 blisko 3 tys. student\u00f3w z 37 uczelni.\u00a0W Polsce badanie obj\u0119\u0142o grup\u0119 blisko 3 tys. student\u00f3w z 37 uczelni. Projekt lokalnie realizowa\u0142\u00a0<a href=\"http:\/\/www.ibrpolska.pl\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Instytut Biznesu Rodzinnego<\/a>.<\/p>\n<p>(\u017ar\u00f3d\u0142o:<em> Przedsiebiorcaroku.pl,\u00a0<a href=\"https:\/\/przedsiebiorcaroku.pl\/news\/raport-ey-najpierw-doswiadczenie-u-innych-potem-wlasna-firma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00a0https:\/\/przedsiebiorcaroku.pl\/news\/raport-ey-najpierw-doswiadczenie-u-innych-potem-wlasna-firma\/<\/a>)<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Zaledwie 3,5% wszystkich przedstawicieli kolejnego pokolenia chce przej\u0105\u0107 firm\u0119 rodzic\u00f3w tu\u017c po zako\u0144czeniu studi\u00f3w. Blisko 5% badanych zamierza to zrobi\u0107 5 lat po zako\u0144czeniu nauki. Dla por\u00f3wnania po tym czasie ponad 1\/3 badanych chce za\u0142o\u017cy\u0107 swoj\u0105 w\u0142asn\u0105 dzia\u0142alno\u015b\u0107 \u2013 wynika\u00a0 z globalnego badania EY\u00a0\u201ePowr\u00f3t do domu czy wolno\u015b\u0107?\u201d. Praca najch\u0119tniej w du\u017cej lub \u015bredniej ewentualnie &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/powrot-do-domu-czy-wolnosc-globalne-badanie-ey\/\" class=\"more-link\">Continue reading<span class=\"screen-reader-text\"> &#8221;\u00a0\u201ePowr\u00f3t do domu czy wolno\u015b\u0107?\u201d globalne badanie EY&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":619,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-618","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykuly"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/618","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=618"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/618\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1978,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/618\/revisions\/1978"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/media\/619"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=618"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=618"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=618"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}