{"id":56,"date":"2018-06-19T10:21:42","date_gmt":"2018-06-19T08:21:42","guid":{"rendered":"https:\/\/zmianawarty.pl\/?p=56"},"modified":"2024-09-16T15:41:39","modified_gmt":"2024-09-16T13:41:39","slug":"spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem-1","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem-1\/","title":{"rendered":"Sp\u00f3\u0142ka rodzinna z zewn\u0119trznym mened\u017cerem"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Spis tre\u015bci<\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem-1\/#Spolka_zarzadzana_przez_menedzera\" >Sp\u00f3\u0142ka zarz\u0105dzana przez mened\u017cera<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem-1\/#Przekazanie_zarzadzania_firma_po_smierci_przedsiebiorcy\" >Przekazanie zarz\u0105dzania firm\u0105 po \u015bmierci przedsi\u0119biorcy<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem-1\/#Zarzadzanie_firma_po_smierci_przedsiebiorcy_przez_Fundacje_rodzinna\" >Zarz\u0105dzanie firm\u0105 po \u015bmierci przedsi\u0119biorcy przez Fundacj\u0119 rodzinn\u0105\u00a0<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<div class=\"wp-block-image\">\n<figure class=\"alignleft\"><img decoding=\"async\" width=\"150\" height=\"150\" src=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/biznesowa-zmiana-warty_nowy-150x150.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-92\"\/><\/figure>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>Dzi\u0119ki wierszowi Jana Brzechwy \u201eLis i jask\u00f3\u0142ka\u201d w j\u0119zyku polskim funkcjonuje jako przys\u0142owie fraza \u201em\u00f3wi\u0142y jask\u00f3\u0142ki, \u017ce niedobre s\u0105 sp\u00f3\u0142ki\u201d. Nie bez powodu: sp\u00f3\u0142ka to z jednej strony synergia pomys\u0142\u00f3w i zaanga\u017cowania oraz roz\u0142o\u017cenie ryzyka na kilka os\u00f3b, ale z drugiej niebezpiecze\u0144stwo konflikt\u00f3w i nieustanna konieczno\u015b\u0107 zawierania kompromisu w sytuacji, gdy ka\u017cdy wsp\u00f3lnik ma w\u0142asn\u0105 wizj\u0119 rozwoju firmy i zarz\u0105dzania ni\u0105.&nbsp;Wiele jednak wskazuje na to, \u017ce w najbli\u017cszych latach biznesowej zmiany warty sukcesja w modelu \u201ewszystko zostaje w rodzinie\u201d b\u0119dzie tylko jednym ze stosowanych rozwi\u0105za\u0144, obok sp\u00f3\u0142ki zarz\u0105dzanej przez mened\u017cera.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Istnieje wiele takich sytuacji, gdy <strong><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wszystko-zostaje-w-rodzinie-1\/\">przekazanie firmy rodzinie<\/a><\/strong>&nbsp;oka\u017ce si\u0119 niemo\u017cliwe, bo potencjalni nast\u0119pcy ju\u017c pouk\u0142adali swoje \u017cycie zawodowe i czerpi\u0105 z niego satysfakcj\u0119 albo nie b\u0119d\u0105 czuli si\u0119 na si\u0142ach zaj\u0105\u0107 operacyjnym zarz\u0105dzaniem firm\u0105, gdy\u017c nie maj\u0105 do tego ani kwalifikacji, ani predyspozycji. Rozwi\u0105zaniem takiej sytuacji mo\u017ce by\u0107 <strong>sp\u00f3\u0142ka zarz\u0105dzana przez mened\u017cera<\/strong>, w kt\u00f3rej udzia\u0142owcami s\u0105 sukcesorzy.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Spolka_zarzadzana_przez_menedzera\"><\/span>Sp\u00f3\u0142ka zarz\u0105dzana przez mened\u017cera<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Przej\u0119cie ster\u00f3w w firmie przez mened\u017cera to praktyka, od kt\u00f3rej nie stroni\u0105 nawet bardzo do\u015bw<span style=\"font-size: 1rem;\">iadczeni przedsi\u0119biorcy. Zatrudnienie osoby, kt\u00f3ra ma wysokie kwa<\/span><span style=\"font-size: 1rem;\">lifikacje do <strong>zarz\u0105dzania sp\u00f3\u0142k\u0105<\/strong>, zna rynek, umie kierowa\u0107 zespo\u0142em, motywuj\u0105c go i jednocze\u015bnie integruj\u0105c wok\u00f3\u0142 firmowych cel\u00f3w, a na dodatek ma tzw. nosa do biznesu, bywa najlepszym sposobem na wyj\u015bcie z trudno\u015bci, zna<\/span><span style=\"font-size: 1rem;\">lezienie nowych nisz, zmian\u0119 kierunku rozwoju czy przyspieszenie go. <\/span>Sp\u00f3\u0142ka, w kt\u00f3rej <strong>dziedziczenie udzia\u0142\u00f3w&nbsp;<\/strong><span style=\"font-size: 1rem;\">odbywa si\u0119&nbsp;w ramach sukcesji rodzinnej, ale jest&nbsp;<strong>zarz\u0105dzana przez mened\u017cera<\/strong> spoza tego grona, to rozwi\u0105zanie umo\u017cliwiaj\u0105ce zrealizowanie czterech cel\u00f3w:<\/span><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><span style=\"font-size: 1rem;\">pozwala firmie nadal dzia\u0142a\u0107 jako przedsi\u0119wzi\u0119ciu rodzinnemu<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-size: 1rem;\">zapewnia nast\u0119pcom dziedziczenie maj\u0105tku<\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-size: 1rem;\">umo\u017cliwia nast\u0119pcom udzia\u0142 w podejmowaniu strategicznych decyzji dotycz\u0105cych przedsi\u0119biorstwa. <\/span><\/li>\n\n\n\n<li><span style=\"font-size: 1rem;\">zapewnia firmie sprawne zarz\u0105dzanie i rozw\u00f3j, bo ustalaniem taktyki i jej realizacj\u0105 zajmuje si\u0119 specjalista.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Jak skonstruowa\u0107 u\u017cyteczn\u0105 umow\u0119 sp\u00f3\u0142ki?\" width=\"525\" height=\"295\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/HroXWwHCFpQ?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Zobacz kr\u00f3tki instrukta\u017c, jak skonstruowa\u0107 u\u017cyteczn\u0105 umow\u0119 sp\u00f3\u0142ki.<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Co wa\u017cne, opracowanie planu takiej sukcesji i zapocz\u0105tkowanie jej wdro\u017cenia ma prawo nast\u0105pi\u0107 jeszcze pod rz\u0105dami w\u0142a\u015bciciela firmy. On sam mo\u017ce ukszta\u0142towa\u0107 w niej struktury operacyjnie z jasnym podzia\u0142em kompetencji i odpowiedzialno\u015bci na dzisiaj i na przysz\u0142o\u015b\u0107. To oraz odpowiednie umiejscowienie w tych strukturach osoby zarz\u0105dzaj\u0105cej sprawi, \u017ce rzeczywiste przekazanie maj\u0105tku w wypadku <strong>\u015bmierci przedsi\u0119biorcy<\/strong> nie b\u0119dzie ju\u017c tak skomplikowane. Nast\u0105pi poprzez <strong>dziedziczenie udzia\u0142\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce<\/strong> czy jej akcji zgodne z ostatni\u0105 wol\u0105 zmar\u0142ego. I nie wywrze negatywnego wp\u0142ywu na bie\u017c\u0105ce funkcjonowa<span style=\"font-size: 1rem;\">nie firmy.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Przekazanie_zarzadzania_firma_po_smierci_przedsiebiorcy\"><\/span>Przekazanie zarz\u0105dzania firm\u0105 po \u015bmierci przedsi\u0119biorcy<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>W tym miejscu pewnie pojawi si\u0119 kluczowa w\u0105tpliwo\u015b\u0107: jak znale\u017a\u0107 mened\u017ce<span style=\"font-size: 1rem;\">ra, kt\u00f3ry przejmie stery w firmie z korzy\u015bci\u0105 dla niej i jej wsp\u00f3\u0142w\u0142a\u015bcicieli? To rzeczywi\u015bcie trudne. Same bowiem kompetencje i do\u015bwiadczenie to za ma\u0142o, by wiedzie\u0107, z kim si\u0119 ma do czynienia. I<\/span>m wcze\u015bniej przedsi\u0119biorca planuj\u0105cy sukcesj\u0119 rozpocznie poszukiwania odpowiedniego mened\u017cera, tym lepiej. Wyb\u00f3r nowego zarz\u0105dcy mo\u017cna bowiem skorygowa\u0107. Tymczasem dyspozycje na wypadek <strong>\u015bmierci przedsi\u0119biorcy<\/strong>, gdy ju\u017c ona nast\u0105pi, s\u0105 nieodwracalne. Tak wi\u0119c pod<span style=\"font-size: 1rem;\">j\u0119cie ryzyka jest lepsze od biernego oczekiwania na to, co nieuniknione i z regu\u0142y wydarza si\u0119 w najmniej stosownym momencie.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Sprawd\u017a nasze inne artyku\u0142y i wpisy dotycz\u0105ce&nbsp;<a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/dziedziczenie-jednoosobowej-dzialalnosci-gospodarczej\/\">dziedziczenia firmy<\/a>&nbsp;oraz&nbsp;<a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/dziedziczenie-firmy-a-podatki-sprawdz-co-musisz-wiedziec\/\">firmy w spadku<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p>Nie tylko wyb\u00f3r odpowiedniej osoby jest kluczowy dla powodzenia sukcesji w tym modelu. R\u00f3wnie wa\u017cne jest odpowiednie usytuowanie jej w strukturze firmy. Wiadomo, \u017ce nikt nie dba o firm\u0119 tak jak w\u0142a\u015bciciel\u2026 Mo\u017ce wi\u0119c nale\u017cy z zewn\u0119trznego mened\u017cera uczyni\u0107 wsp\u00f3lnika? Precyzyjnie okre\u015bli\u0107 w stosownych dokumentach i umowach jego obowi\u0105zki i uprawnienia, rozwa\u017cy\u0107 podzia\u0142 kompetencji mi\u0119dzy niego i wsp\u00f3lnik\u00f3w b\u0119d\u0105cych sukcesorami. i zastosowa\u0107 zabezpieczenia na wypadek konieczno\u015bci zmian w tak zaprojekt<span style=\"font-size: 1rem;\">owanym uk\u0142adzie.<\/span><\/p>\n\n\n\n<p>Oczywi\u015bcie przygotowanie takiej sukcesji nie jest proste, ale jest mo\u017cliwe. Przedsi\u0119biorca musi sobie tylko postawi\u0107 pytania o to, jakie s\u0105 jego najwa\u017cniejsze cele. I pozna\u0107 dost\u0119pne opcje oraz skutki mo\u017cliwych wybor\u00f3w. Wierzymy i znamy takie sytuacje, \u017ce mimo ryzyka zwi\u0105zanego z modelem sukcesji jakim jest <strong>sp\u00f3\u0142ka zarz\u0105dzana przez mened\u017cera<\/strong> jest to rozwi\u0105zanie, kt\u00f3re&nbsp;<span style=\"font-size: 1rem;\">mo\u017ce by\u0107 alternatyw\u0105 dla modelu \u201ewszystko zostaje w rodzinie\u201d oraz dla sprzeda\u017cy biznesu. Zw\u0142aszcza ze wzgl\u0119du na &nbsp;mo\u017cliwo\u015b\u0107 przetestowania go przez &nbsp;przysz\u0142ego spadkodawc\u0119.<\/span><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zarzadzanie_firma_po_smierci_przedsiebiorcy_przez_Fundacje_rodzinna\"><\/span>Zarz\u0105dzanie firm\u0105 po \u015bmierci przedsi\u0119biorcy przez Fundacj\u0119 rodzinn\u0105\u00a0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Idealnym sposobem na znalezienie w\u0142a\u015bciwych proporcji pomi\u0119dzy odpowiedni\u0105 struktur\u0105 w\u0142a\u015bcicielsk\u0105 oraz wykorzystaniem sprawdzonego w zarz\u0105dzaniu rodzinn\u0105 firm\u0105 mened\u017cera mo\u017ce by\u0107 wykorzystanie fundacji rodzinnej.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fundacja rodzinna mo\u017ce posiada\u0107 udzia\u0142y w rodzinnych sp\u00f3\u0142kach b\u0119d\u0105c dzi\u0119ki temu ich w\u0142a\u015bcicielem. Ponadto, do zarz\u0105d\u00f3w tych sp\u00f3\u0142ek mog\u0105 by\u0107&nbsp; powo\u0142ani cz\u0142onkowie zarz\u0105du fundacji rodzinnej, b\u0119d\u0105cy zewn\u0119trznymi mened\u017cerami wybranymi jeszcze za \u017cycia fundatora lub te\u017c wybrane przez tych mened\u017cer\u00f3w osoby, do kt\u00f3rych mieliby oni pe\u0142ne zaufanie.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dzi\u0119ki takiemu rozwi\u0105zaniu cz\u0142onkowie rodziny mog\u0105 zachowa\u0107 bezpo\u015bredni\u0105 kontrol\u0119 nad dzia\u0142aniem zar\u00f3wno fundacji rodzinnej jak i nale\u017c\u0105cych do niej sp\u00f3\u0142ek, a tak\u017ce czuwa\u0107 nad prawid\u0142owym dzia\u0142aniem wybranych, zewn\u0119trznych mened\u017cer\u00f3w zarz\u0105dzaj\u0105cych ich maj\u0105tkiem.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>O tym, czy fundacja rodzinna mo\u017ce by\u0107 odpowiednim narz\u0119dziem do zarz\u0105dzania biznesem wyja\u015bniamy w artykule Fundacja rodzinna: <a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/fundacja-rodzinna-odpowiednia-strategia-biznesowa-jakie-daje-korzysci\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Odpowiednia strategia biznesowa? Ograniczenia, ryzyka i\u202fkorzy\u015bci<\/a>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Tomasz Rutkowski<\/p>\n\n\n<div id=\"cssmenu\" class=\"menu-spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem-container\"><ul id=\"menu-spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem\" class=\"akordeony\"><li id=\"menu-item-197\" class=\"menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-has-children has-sub\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wybor-formy-prowadzenia-dzialalnosci-i-przeksztalcenie\/\"><span>Wyb\u00f3r formy prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci i przekszta\u0142cenie<\/span><\/a>\n<ul>\n\t<li id=\"menu-item-302\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/osoba-z-zewnatrz-w-spolce-rodzinnej-jaka-forme-dzialalnosci-wybrac\/\"><span>Osoba z zewn\u0105trz w sp\u00f3\u0142ce rodzinnej \u2013 jak\u0105 form\u0119 dzia\u0142alno\u015bci wybra\u0107?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-492\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-przeksztalcic-firme-jednoosobowa-w-spolke\/\"><span>Jak przekszta\u0142ci\u0107 firm\u0119 jednoosobow\u0105 w sp\u00f3\u0142k\u0119?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-491\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/czy-po-przeksztalceniu-firmy-jednoosobowej-caly-majatek-firmowy-musi-wejsc-do-spolki\/\"><span>Czy po przekszta\u0142ceniu firmy jednoosobowej ca\u0142y maj\u0105tek firmowy musi wej\u015b\u0107 do sp\u00f3\u0142ki?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1659\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/spolka-cicha-i-umowa-powiernictwa-na-czym-to-polega-i-jak-wplywa-na-spadkobranie\/\"><span>Sp\u00f3\u0142ka cicha i umowa powiernictwa \u2013 na czym to polega i jak wp\u0142ywa na spadkobranie?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-580\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/chcesz-wiedziec-wiecej\/\"><span>Chcesz wiedzie\u0107 wi\u0119cej?<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-196\" class=\"menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-has-children has-sub\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wprowadzenie-menedzera-do-biznesu\/\"><span>Wprowadzenie mened\u017cera do biznesu<\/span><\/a>\n<ul>\n\t<li id=\"menu-item-1297\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-przyjac-do-grona-wspolnikow-zaufanego-pracownika\/\"><span>Jak przyj\u0105\u0107 do grona wsp\u00f3lnik\u00f3w zaufanego pracownika?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1013\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/czy-emisja-udzialow-po-wartosci-nominalnej-moze-stanowic-przychod-dla-nowego-wspolnika\/\"><span>Czy emisja udzia\u0142\u00f3w po warto\u015bci nominalnej mo\u017ce stanowi\u0107 przych\u00f3d dla nowego wsp\u00f3lnika?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-490\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/czy-obejmujac-udzialy-lub-akcje-trzeba-zaplacic-pit\/\"><span>Czy obejmuj\u0105c udzia\u0142y lub akcje, trzeba zap\u0142aci\u0107 PIT?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-301\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-opodatkowana-jest-sprzedaz-udzialow-lub-akcji-ktore-zostaly-objete-w-zwiazku-z-przeksztalceniem-jednoosobowej-firmy-w-spolke\/\"><span>Jak opodatkowana jest sprzeda\u017c udzia\u0142\u00f3w lub akcji, kt\u00f3re zosta\u0142y obj\u0119te w zwi\u0105zku z przekszta\u0142ceniem jednoosobowej firmy w sp\u00f3\u0142k\u0119?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-581\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/chcesz-wiedziec-wiecej\/\"><span>Chcesz wiedzie\u0107 wi\u0119cej?<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-195\" class=\"menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-has-children has-sub\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wniesienie-wkladow-przez-menedzera\/\"><span>Wniesienie wk\u0142ad\u00f3w przez mened\u017cera<\/span><\/a>\n<ul>\n\t<li id=\"menu-item-489\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/czy-praca-wspolnika-moze-byc-wkladem-do-spolki\/\"><span>Czy praca wsp\u00f3lnika mo\u017ce by\u0107 wk\u0142adem do sp\u00f3\u0142ki?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-300\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/czy-nowy-wspolnik-zawsze-musi-wniesc-wklad-do-spolki\/\"><span>Czy nowy wsp\u00f3lnik zawsze musi wnie\u015b\u0107 wk\u0142ad do sp\u00f3\u0142ki?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-582\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/chcesz-wiedziec-wiecej\/\"><span>Chcesz wiedzie\u0107 wi\u0119cej?<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-198\" class=\"menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-has-children has-sub\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/zawarcie-umowy-z-menedzerem\/\"><span>Zawarcie umowy z mened\u017cerem<\/span><\/a>\n<ul>\n\t<li id=\"menu-item-299\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/na-co-zwrocic-szczegolna-uwage-zawierajac-umowe-spolki-z-menedzerem\/\"><span>Na co zwr\u00f3ci\u0107 szczeg\u00f3ln\u0105 uwag\u0119, zawieraj\u0105c umow\u0119 sp\u00f3\u0142ki z mened\u017cerem?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-488\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/czy-oprocz-umowy-spolki-warto-zawrzec-dodatkowe-porozumienie-wspolnikow\/\"><span>Czy opr\u00f3cz umowy sp\u00f3\u0142ki warto zawrze\u0107 dodatkowe porozumienie wsp\u00f3lnik\u00f3w?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1627\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/co-zawrzec-w-dodatkowym-porozumieniu-wspolnikow\/\"><span>\ufeffCo zawrze\u0107 w dodatkowym porozumieniu wsp\u00f3lnik\u00f3w?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-583\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/chcesz-wiedziec-wiecej\/\"><span>Chcesz wiedzie\u0107 wi\u0119cej?<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-192\" class=\"menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-has-children has-sub\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/funkcjonowanie-spolki-rodzinnej-z-menedzerem-u-sterow\/\"><span>Funkcjonowanie sp\u00f3\u0142ki rodzinnej z mened\u017cerem u ster\u00f3w<\/span><\/a>\n<ul>\n\t<li id=\"menu-item-854\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jakie-wiekszosci-w-spolkach-decyduja-o-poszczegolnych-sprawach\/\"><span>Jakie wi\u0119kszo\u015bci w sp\u00f3\u0142kach decyduj\u0105 o poszczeg\u00f3lnych sprawach?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-487\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/kto-decyduje-o-wyplacie-zysku-w-spolce\/\"><span>Kto decyduje o wyp\u0142acie zysku w sp\u00f3\u0142ce?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-303\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/kto-ma-prawo-zmienic-umowe-spolki\/\"><span>Kto ma prawo zmieni\u0107 umow\u0119 sp\u00f3\u0142ki?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-486\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/niektorzy-wspolnicy-maja-pracowac-na-rzecz-spolki-inni-maja-byc-wspolnikami-pasywnymi-jak-uregulowac-taka-sytuacje\/\"><span>Niekt\u00f3rzy wsp\u00f3lnicy maj\u0105 pracowa\u0107 na rzecz sp\u00f3\u0142ki, inni maj\u0105 by\u0107 wsp\u00f3lnikami pasywnymi \u2013 jak uregulowa\u0107 tak\u0105 sytuacj\u0119?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-584\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/chcesz-wiedziec-wiecej\/\"><span>Chcesz wiedzie\u0107 wi\u0119cej?<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-193\" class=\"menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-has-children has-sub\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/motywowanie-menedzera\/\"><span>Motywowanie mened\u017cera<\/span><\/a>\n<ul>\n\t<li id=\"menu-item-1664\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/czym-jest-vesting-i-jak-go-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\"><span>Czym jest vesting i jak go wykorzysta\u0107, planuj\u0105c sukcesj\u0119?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-297\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/co-to-sa-udzialy-fantomowe-i-jak-je-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\"><span>Co to s\u0105 udzia\u0142y fantomowe i jak je wykorzysta\u0107, planuj\u0105c sukcesj\u0119?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1336\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-opodatkowane-jest-nabycie-akcji-w-ramach-programu-motywacyjnego-spolki\/\"><span>Jak opodatkowane jest nabycie akcji w ramach programu motywacyjnego sp\u00f3\u0142ki?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1536\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/co-to-sa-akcje-nieme\/\"><span>Co to s\u0105 akcje nieme i jak je wykorzysta\u0107, planuj\u0105c sukcesj\u0119?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-485\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/w-jaki-sposob-opodatkowane-sa-programy-motywacyjne-dla-pracownikow-i-czlonkow-zarzadu\/\"><span>W jaki spos\u00f3b opodatkowane s\u0105 programy motywacyjne dla pracownik\u00f3w i cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-585\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/chcesz-wiedziec-wiecej\/\"><span>Chcesz wiedzie\u0107 wi\u0119cej?<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li id=\"menu-item-194\" class=\"menu-item menu-item-type-taxonomy menu-item-object-category menu-item-has-children has-sub\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/utrzymanie-kontroli-nad-spolka-i-menedzerem\/\"><span>Utrzymanie kontroli nad sp\u00f3\u0142k\u0105 i mened\u017cerem<\/span><\/a>\n<ul>\n\t<li id=\"menu-item-1052\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/do-czego-mozna-wykorzystac-rade-nadzorcza-w-spolce\/\"><span>Do czego mo\u017cna wykorzysta\u0107 rad\u0119 nadzorcz\u0105 w sp\u00f3\u0142ce?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-484\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/w-jaki-sposob-wspolnicy-moga-kontrolowac-menedzera\/\"><span>W jaki spos\u00f3b wsp\u00f3lnicy mog\u0105 kontrolowa\u0107 mened\u017cera?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-296\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-ograniczyc-prawo-glosu-wspolnika-w-spolce\/\"><span>Jak ograniczy\u0107 prawo g\u0142osu wsp\u00f3lnika w sp\u00f3\u0142ce?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-483\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-zmniejszyc-ryzyko-wystapienia-sporow-w-spolce\/\"><span>Jak zmniejszy\u0107 ryzyko wyst\u0105pienia spor\u00f3w w sp\u00f3\u0142ce?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-1569\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/czy-w-umowie-spolki-mozna-ograniczyc-dzialania-konkurencyjne-menedzera\/\"><span>Czy w umowie sp\u00f3\u0142ki mo\u017cna ograniczy\u0107 dzia\u0142ania konkurencyjne mened\u017cera?<\/span><\/a><\/li>\n\t<li id=\"menu-item-586\" class=\"menu-item menu-item-type-post_type menu-item-object-post\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/chcesz-wiedziec-wiecej\/\"><span>Chcesz wiedzie\u0107 wi\u0119cej?<\/span><\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Przeczytaj nasz artyku\u0142 i dowiedz si\u0119 jakie uprawnienia przys\u0142uguj\u0105 wsp\u00f3lnikowi mniejszo\u015bciowemu w sytuacji konfliktu ze wsp\u00f3lnikiem wi\u0119kszo\u015bciowym.<\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":397,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[99,4],"tags":[173],"class_list":["post-56","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem-kategoria","category-artykuly","tag-spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/users\/19"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=56"}],"version-history":[{"count":34,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4449,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/56\/revisions\/4449"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/media\/397"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=56"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=56"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=56"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}