{"id":4912,"date":"2025-04-14T10:29:42","date_gmt":"2025-04-14T08:29:42","guid":{"rendered":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/?p=4912"},"modified":"2025-04-14T10:30:36","modified_gmt":"2025-04-14T08:30:36","slug":"zarzadzanie-fundacja-rodzinna","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/zarzadzanie-fundacja-rodzinna\/","title":{"rendered":"Zarz\u0105dzanie fundacj\u0105 rodzinn\u0105\u00a0"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Spis tre\u015bci<\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/zarzadzanie-fundacja-rodzinna\/#Powstanie_i_osobowosc_prawna_fundacji_rodzinnej\" >Powstanie i osobowo\u015b\u0107 prawna fundacji rodzinnej&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/zarzadzanie-fundacja-rodzinna\/#Wyposazenie_fundacji_rodzinnej_w_majatek_i_zasady_zarzadzania\" >Wyposa\u017cenie fundacji rodzinnej w maj\u0105tek i zasady zarz\u0105dzania<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/zarzadzanie-fundacja-rodzinna\/#Elastycznosc_ksztaltowania_struktury_fundacji_rodzinnej\" >Elastyczno\u015b\u0107 kszta\u0142towania struktury fundacji rodzinnej<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/zarzadzanie-fundacja-rodzinna\/#Kompetencje_organow_fundacji_rodzinnej_i_zasady_jej_reprezentacji\" >Kompetencje organ\u00f3w fundacji rodzinnej i zasady jej reprezentacji&nbsp;<\/a><ul class='ez-toc-list-level-3' ><li class='ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/zarzadzanie-fundacja-rodzinna\/#Zarzad\" >Zarz\u0105d&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/zarzadzanie-fundacja-rodzinna\/#Zgromadzenie_beneficjentow\" >Zgromadzenie beneficjent\u00f3w&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-3'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/zarzadzanie-fundacja-rodzinna\/#Zasady_wyplaty_swiadczen_na_rzecz_beneficjentow_fundacji_rodzinnej\" >Zasady wyp\u0142aty \u015bwiadcze\u0144 na rzecz beneficjent\u00f3w fundacji rodzinnej&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p>Funkcjonowanie fundacji rodzinnej jest oparte na konstytutywnym akcie w postaci jej statutu. Fundator fundacji rodzinnej posiada bardzo daleko id\u0105c\u0105 swobod\u0119 w okre\u015bleniu jego tre\u015bci. Statut fundacji rodzinnej definiuje nie tylko jej warto\u015bci i cele, ale nadto formu\u0142uje zasady jej funkcjonowania, okre\u015blaj\u0105c tre\u015bci praw i obowi\u0105zk\u00f3w jej organ\u00f3w oraz beneficjent\u00f3w. &nbsp;Mo\u017cliwo\u015b\u0107 po\u0142\u0105czenia w r\u0119kach fundatora kompetencji zarz\u0105dczych, kontrolnych czy mo\u017cliwo\u015bci uzyskiwania \u015bwiadcze\u0144 z maj\u0105tku fundacji wzmacnia atrakcyjno\u015b\u0107 ustanowienia fundacji rodzinnej za \u017cycia fundatora. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Wobec tego nale\u017cycie skonstruowany statut stanowi skuteczne narz\u0119dzie do zarz\u0105dzania fundacj\u0105 rodzinn\u0105 i pe\u0142nej realizacji woli fundatora. Bez mechanizm\u00f3w przewidzianych w tre\u015bci statutu, fundator mo\u017ce doprowadzi\u0107 do niepo\u017c\u0105danych sytuacji w przysz\u0142o\u015bci na tle funkcjonowania fundacji rodzinnej. <\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Efektywno\u015b\u0107 zarz\u0105dzania fundacj\u0105 rodzinn\u0105 jest \u015bci\u015ble uzale\u017cniona od tre\u015bci jej statutu, kt\u00f3ry powinien uwzgl\u0119dnia\u0107 zamierzenia fundatora co do sposobu funkcjonowania oraz zarz\u0105dzania maj\u0105tkiem. Podkre\u015blenia wymaga, \u017ce wiele firm rodzinnych stoi przed trudnym zadaniem zmiany pokoleniowej, natomiast zarz\u0105dzanie fundacj\u0105 rodzinn\u0105 powinno odbywa\u0107 si\u0119 w taki spos\u00f3b, aby przeciwdzia\u0142a\u0107 niepo\u017c\u0105danym konfliktom. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>W niniejszym artykule zostan\u0105 om\u00f3wione istotne kwestie, kt\u00f3re powinny by\u0107 uwzgl\u0119dnione na etapie tworzenia fundacji rodzinnej, jak r\u00f3wnie\u017c w p\u00f3\u017aniejszym czasie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Powstanie_i_osobowosc_prawna_fundacji_rodzinnej\"><\/span><strong>Powstanie i osobowo\u015b\u0107 prawna fundacji rodzinnej<\/strong>&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Zgodnie z art. 2 ust. 1 ustawy o fundacji rodzinnej fundacja rodzinna posiada osobowo\u015b\u0107 prawn\u0105. Fundacja jest powo\u0142ywana do \u017cycia przez fundatora, kt\u00f3ry przenosi na ni\u0105 sk\u0142adniki swojego maj\u0105tku o warto\u015bci co najmniej stu tysi\u0119cy z\u0142otych.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Od momentu z\u0142o\u017cenia o\u015bwiadczenia woli o ustanowieniu fundacji rodzinnej powstaje fundacja rodzinna w organizacji. Fundacja rodzinna w organizacji jest podmiotem praw i obowi\u0105zk\u00f3w, mo\u017ce pozywa\u0107, jak i by\u0107 pozywana, a ponadto jest uprawniona do nabywania praw, w tym praw w\u0142asno\u015bci nieruchomo\u015bci. &nbsp;Podobnie, jak w przypadku sp\u00f3\u0142ek kapita\u0142owych, mo\u017cliwe jest, aby fundacja rodzinna zosta\u0142a powo\u0142ana przez wi\u0119cej ni\u017c jednego fundatora (z wyj\u0105tkiem fundacji rodzinnych ustanawianych w testamencie).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1587-1024x683.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4890\" srcset=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1587-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1587-300x200.jpeg 300w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1587-768x512.jpeg 768w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1587-1536x1024.jpeg 1536w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1587-2048x1365.jpeg 2048w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wyposazenie_fundacji_rodzinnej_w_majatek_i_zasady_zarzadzania\"><\/span><strong>Wyposa\u017cenie fundacji rodzinnej w maj\u0105tek i zasady zarz\u0105dzania<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>W zamian za przeniesiony maj\u0105tek fundator nie obejmuje udzia\u0142\u00f3w w fundacji rodzinnej. Tytu\u0142em do czerpania korzy\u015bci z maj\u0105tku fundacji rodzinnej jest status beneficjenta. Wspomniany status przyznaje fundator, na mocy postanowie\u0144 w statucie fundacji rodzinnej. Sam fundator r\u00f3wnie\u017c mo\u017ce obj\u0105\u0107 status beneficjenta i czerpa\u0107 korzy\u015bci z maj\u0105tku fundacji rodzinnej. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Statut fundacji rodzinnej jako akt fundatora o charakterze ustrojowym stanowi podstawowy instrument kreuj\u0105cy zasady zarz\u0105dzania maj\u0105tkiem fundacji. W granicach wyznaczonych ustaw\u0105 o fundacji rodzinnej fundatorowi przys\u0142uguje daleko id\u0105ca swoboda w zakresie kszta\u0142towania re\u017cimu zarz\u0105dczego, obejmuj\u0105cego zar\u00f3wno regu\u0142y administrowania sk\u0142adnikami maj\u0105tku fundacji, jak i zasady ich zbywania, obci\u0105\u017cania czy inwestowania. <\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mo\u017ce on w szczeg\u00f3lno\u015bci okre\u015bli\u0107 kompetencje poszczeg\u00f3lnych organ\u00f3w fundacji w tym zakresie, przewiduj\u0105c wymogi uzyskania okre\u015blonych zg\u00f3d, zar\u00f3wno wewn\u0119trznych, jak i zewn\u0119trznych, dla dokonania okre\u015blonych czynno\u015bci prawnych, w tym zgody fundatora (je\u017celi zachowuje on uprawnienia korporacyjne w ramach fundacji lub przyznaje sobie takie kompetencje w statucie). Statut mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c przewidywa\u0107 szczeg\u00f3lne procedury decyzyjne, np. wym\u00f3g uzyskania kwalifikowanej wi\u0119kszo\u015bci g\u0142os\u00f3w w organie decyzyjnym, zgody fundatora czy obowi\u0105zek zasi\u0119gni\u0119cia opinii doradcy inwestycyjnego lub audytora. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Z uwagi na fakt, i\u017c fundator przenosz\u0105c sk\u0142adniki maj\u0105tkowe na fundacj\u0119 rodzinn\u0105 nie uzyskuje w zamian udzia\u0142\u00f3w, \u017ar\u00f3d\u0142em uprawnienia do czerpania korzy\u015bci z maj\u0105tku fundacji jest status beneficjenta, kt\u00f3ry nadawany jest w statucie. Fundator, obok innych os\u00f3b fizycznych lub organizacji, mo\u017ce zosta\u0107 beneficjentem i na tej podstawie korzysta\u0107 z po\u017cytk\u00f3w fundacji, z zachowaniem zasad okre\u015blonych w art. 30\u201342 ustawy o fundacji rodzinnej. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Co wi\u0119cej, statut powinien zawiera\u0107 regulacje dotycz\u0105ce dalszego losu maj\u0105tku fundacji na wypadek jej rozwi\u0105zania, a zatem mo\u017ce on wskazywa\u0107 konkretne osoby lub podmioty, kt\u00f3rym maj\u0105tek lub jego poszczeg\u00f3lne sk\u0142adniki maj\u0105 zosta\u0107 przekazane, przy czym w braku takich postanowie\u0144 zastosowanie znajd\u0105 przepisy ustawy o fundacji rodzinnej.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Elastycznosc_ksztaltowania_struktury_fundacji_rodzinnej\"><\/span><strong>Elastyczno\u015b\u0107 kszta\u0142towania struktury fundacji rodzinnej<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Fundator fundacji rodzinnej posiada swobod\u0119 w zakresie kreowania katalogu beneficjent\u00f3w, zar\u00f3wno przez ich bezpo\u015brednie imienne wskazanie w statucie, jak i poprzez opisowe uj\u0119cie cech, kt\u00f3re kwalifikuj\u0105 dan\u0105 osob\u0119 do obj\u0119cia statusem beneficjenta. W praktyce cz\u0119\u015bciej rekomendowane jest to drugie rozwi\u0105zanie \u2013 formu\u0142owanie og\u00f3lnych przes\u0142anek identyfikacyjnych \u2013 z uwagi na wieloletni horyzont funkcjonowania fundacji, umo\u017cliwiaj\u0105cy obj\u0119cie \u015bwiadczeniami tak\u017ce os\u00f3b jeszcze nienarodzonych lub nieznanych w chwili jej ustanowienia.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Co wi\u0119cej, mo\u017cliwe jest elastyczne ukszta\u0142towanie struktury beneficjent\u00f3w poprzez ustanowienie klas uprawnionych, z okre\u015bleniem warunk\u00f3w ich sukcesywnego powo\u0142ywania do \u015bwiadcze\u0144. Fundator nie jest ograniczony do wskazywania jedynie krewnych \u2013 beneficjentami mog\u0105 by\u0107 r\u00f3wnie\u017c osoby niespokrewnione.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Przepisy ustawy o fundacji rodzinnej nie przewiduj\u0105 ustawowej procedury zmiany statutu. Tym samym nale\u017cy uzna\u0107, \u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 i tryb zmian statutu s\u0105 uzale\u017cnione wy\u0142\u0105cznie od woli fundatora i postanowie\u0144 statutu fundacji rodzinnej.&nbsp;Przyczyn\u0105 daleko id\u0105cej elastyczno\u015bci w kszta\u0142towaniu struktury fundacji rodzinnej jest potrzeba dostosowania mechanizm\u00f3w sukcesyjnych fundacji do indywidualnych potrzeb rodziny. W uzasadnieniu projektu ustawy o fundacji rodzinnej du\u017cy nacisk po\u0142o\u017cono na sukcesj\u0119 maj\u0105tku przedsi\u0119biorcy przez cz\u0142onk\u00f3w jego rodziny oraz ochron\u0119 przed podzia\u0142em (rozdrobnieniem) maj\u0105tku powsta\u0142ego w zwi\u0105zku z prowadzon\u0105 dzia\u0142alno\u015bci\u0105 gospodarcz\u0105 po przeprowadzeniu sukcesji.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Pomimo daleko id\u0105cej elastyczno\u015bci w ramach strukturyzacji fundacji rodzinnej, mo\u017cna wskaza\u0107 na pewne odmienno\u015bci od sp\u00f3\u0142ek kapita\u0142owych. Fundacja rodzinna nie mo\u017ce udzieli\u0107 prokury, gdy\u017c nie jest zarejestrowania ani w Centralnej Ewidencji i Informacji Dzia\u0142alno\u015bci Gospodarczej, ani w Krajowym Rejestrze S\u0105dowym, co stanowi przes\u0142ank\u0119 zdolno\u015bci do udzielania tego typu pe\u0142nomocnictwa. Fundacja rodzinna nie prowadzi te\u017c dzia\u0142alno\u015bci pod firm\u0105, lecz pod nazw\u0105, co mo\u017ce powodowa\u0107 w\u0105tpliwo\u015bci czy fundacja rodzinna posiada status przedsi\u0119biorcy na gruncie przepis\u00f3w innych ustaw.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Kompetencje_organow_fundacji_rodzinnej_i_zasady_jej_reprezentacji\"><\/span><strong>Kompetencje organ\u00f3w fundacji rodzinnej i zasady jej reprezentacji<\/strong>&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Fundacja rodzinna, podobnie jak sp\u00f3\u0142ki kapita\u0142owe, dzia\u0142a przez swoje organy. Przepis art. 43 ustawy o fundacji rodzinnej okre\u015bla katalog organ\u00f3w fundacji. S\u0105 to zarz\u0105d, rada nadzorcza oraz zgromadzenie beneficjent\u00f3w. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Jak wskazano w uzasadnieniu do projektu ustawy o fundacji rodzinnej, podzia\u0142 kompetencji pomi\u0119dzy poszczeg\u00f3lne organy fundacji ma przede wszystkim zapewni\u0107 sprawne zarz\u0105dzanie fundacj\u0105 rodzinn\u0105 i wyb\u00f3r nast\u0119pc\u00f3w w przypadku wyga\u015bni\u0119cia mandatu cz\u0142onka danego organu fundacji rodzinnej. Nadto ustawa przewiduje kadencyjno\u015b\u0107 organ\u00f3w fundacji rodzinnej.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Fundacja rodzinna dzia\u0142a na podstawie statutu fundacji (a tak\u017ce regulamin\u00f3w), a fundator ma niemal nieograniczon\u0105 swobod\u0119 w zakresie ustalenia zasad dzia\u0142ania fundacji rodzinnej i kompetencji organ\u00f3w. To fundator\u202f\u2013 lub uprawniona przez fundatora osoba \u2013 mo\u017ce w ramach statutu fundacji zmieni\u0107 ustawowy porz\u0105dek dzia\u0142alno\u015bci organ\u00f3w fundacji, a tak\u017ce wprowadzi\u0107 inne potrzebne postanowienia. Fundator powinien zadba\u0107 przede wszystkim o to, aby organy nie dzia\u0142a\u0142y wobec siebie w spos\u00f3b konkurencyjny. <\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1597-1024x683.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4891\" srcset=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1597-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1597-300x200.jpeg 300w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1597-768x512.jpeg 768w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1597-1536x1024.jpeg 1536w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1597-2048x1365.jpeg 2048w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zarzad\"><\/span><strong>Zarz\u0105d<\/strong>&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Po wpisie fundacji rodzinnej do rejestru organem reprezentuj\u0105cym fundacj\u0105 rodzinn\u0105 jest zarz\u0105d.&nbsp;Zarz\u0105d fundacji rodzinnej stanowi jej obowi\u0105zkowy organ wykonawczy, odpowiedzialny za operacyjne prowadzenie spraw, reprezentacj\u0119 oraz realizacj\u0119 cel\u00f3w ustanowionych w statucie. Mo\u017ce przyjmowa\u0107 posta\u0107 jednoosobow\u0105 b\u0105d\u017a kolegialn\u0105, a jego sk\u0142ad mo\u017ce obejmowa\u0107 zar\u00f3wno fundatora i beneficjent\u00f3w, jak i osoby trzecie posiadaj\u0105ce pe\u0142n\u0105 zdolno\u015b\u0107 do czynno\u015bci prawnych, kt\u00f3re zagwarantuj\u0105 profesjonalne zarz\u0105dzanie maj\u0105tkiem fundacji. Przepisy dopuszczaj\u0105 nieodp\u0142atne sprawowanie funkcji przez cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du, zw\u0142aszcza w przypadku, gdy funkcj\u0119 t\u0119 powierzono fundatorowi lub osobom blisko z nim powi\u0105zanym. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Reprezentacja fundacji rodzinnej przez zarz\u0105d mo\u017ce zosta\u0107 ukszta\u0142towana dowolnie w statucie, przy czym zasadniczo przy zarz\u0105dzie wieloosobowym wymagane jest wsp\u00f3\u0142dzia\u0142anie dw\u00f3ch jego cz\u0142onk\u00f3w. Czas trwania kadencji, tryb powo\u0142ywania i odwo\u0142ywania cz\u0142onk\u00f3w tego organu r\u00f3wnie\u017c mo\u017ce zosta\u0107 elastycznie okre\u015blony przez fundatora \u2013 w szczeg\u00f3lno\u015bci zastrze\u017cony dla innych organ\u00f3w fundacji lub zgromadzenia beneficjent\u00f3w.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Zarz\u0105d realizuje obowi\u0105zki zwi\u0105zane z wyp\u0142at\u0105 \u015bwiadcze\u0144, zapewnieniem wyp\u0142acalno\u015bci oraz zarz\u0105dzaniem aktywami. Na cz\u0142onkach zarz\u0105du spoczywa tak\u017ce odpowiedzialno\u015b\u0107 za bie\u017c\u0105ce prowadzenie spisu mienia i listy beneficjent\u00f3w, przy jednoczesnym przestrzeganiu przepis\u00f3w dotycz\u0105cych ochrony danych osobowych. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fundator mo\u017ce szczeg\u00f3\u0142owo wytyczy\u0107 zasady dzia\u0142ania zarz\u0105du, precyzuj\u0105c, kt\u00f3re czynno\u015bci wymagaj\u0105 uprzedniej zgody innego organu lub jego samego, nadaj\u0105c tym samym fundacji charakter instrumentu dostosowanego do indywidualnych potrzeb. Statut mo\u017ce r\u00f3wnie\u017c przewidywa\u0107 okre\u015blone wymogi kwalifikacyjne, jakie musz\u0105 spe\u0142nia\u0107 kandydaci do zarz\u0105du.&nbsp; Taka konstrukcja otwiera przed fundatorem pole do sprawowania realnego wp\u0142ywu nad kierunkami dzia\u0142ania fundacji rodzinnej przez pokolenia, przy jednoczesnym zachowaniu formalnej ci\u0105g\u0142o\u015bci i stabilno\u015bci jej funkcjonowania.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Rada nadzorcza<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fakultatywnym organem fundacji rodzinnej jest rada nadzorcza. Obowi\u0105zek powo\u0142ania rady nadzorczej powstaje, gdy liczba beneficjent\u00f3w przekroczy 25 os\u00f3b. Zadaniem rady nadzorczej jest sprawowanie nadzoru nad dzia\u0142alno\u015bci\u0105 zarz\u0105du w zakresie zgodno\u015bci z prawem oraz aktami obowi\u0105zuj\u0105cymi w fundacji rodzinnej. Do rady nadzorczej odpowiednio stosuje si\u0119 przepisy dotycz\u0105ce powo\u0142ywania zarz\u0105du, z tym, \u017ce kadencja cz\u0142onka rady \u2013 w braku odmiennej woli fundatora \u2013 trwa pi\u0119\u0107 lat.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ustawa o fundacji rodzinnej, cho\u0107 stanowi istotny krok w kierunku regulacji struktur korporacyjnych fundacji, pozostaje uboga w zakresie precyzyjnego okre\u015blenia kompetencji rady nadzorczej. W odr\u00f3\u017cnieniu od Kodeksu sp\u00f3\u0142ek handlowych, kt\u00f3ry szczeg\u00f3\u0142owo reguluje funkcjonowanie rad nadzorczych w sp\u00f3\u0142kach kapita\u0142owych, przepisy ustawy o fundacji rodzinnej nie dostarczaj\u0105 r\u00f3wnie rozbudowanego katalogu uprawnie\u0144 i obowi\u0105zk\u00f3w tego organu. O ile kodeks sp\u00f3\u0142ek handlowych wyznacza jasne ramy dzia\u0142ania rad nadzorczych, w tym np. mo\u017cliwo\u015b\u0107 korzystania z doradc\u00f3w zewn\u0119trznych czy szerokiego zakresu nadzoru, to w przypadku fundacji rodzinnej ustawodawca nie wprowadzi\u0142 podobnych rozwi\u0105za\u0144.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Maj\u0105c na uwadze powy\u017csze fundator, w celu zapewnienia prawid\u0142owego i efektywnego funkcjonowania organ\u00f3w fundacji, powinien szczeg\u00f3\u0142owo uregulowa\u0107 w statucie fundacji kompetencje rady nadzorczej, w tym zakres nadzoru nad dzia\u0142alno\u015bci\u0105 zarz\u0105du, a tak\u017ce okre\u015bli\u0107 zasady korzystania przez rad\u0119 z doradc\u00f3w zewn\u0119trznych, w razie potrzeby. Tylko odpowiednia regulacja tych kwestii mo\u017ce zapewni\u0107 sprawne zarz\u0105dzenie w ramach fundacji. Brak jednoznacznych regulacji mo\u017ce prowadzi\u0107 do trudno\u015bci w realizacji nadzoru oraz wywo\u0142a\u0107 w\u0105tpliwo\u015bci co do skuteczno\u015bci dzia\u0142a\u0144 tego organu.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zgromadzenie_beneficjentow\"><\/span><strong>Zgromadzenie beneficjent\u00f3w<\/strong>&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Zgromadzenie beneficjent\u00f3w pe\u0142ni funkcj\u0119 kluczowego mechanizmu kontroli i r\u00f3wnowagi wewn\u0119trznej w fundacji rodzinnej. Uchwa\u0142y tego organu \u2013 podejmowane co do zasady bezwzgl\u0119dn\u0105 wi\u0119kszo\u015bci\u0105 g\u0142os\u00f3w. Posiedzenia mog\u0105 odbywa\u0107 si\u0119 w siedzibie fundacji lub innym wskazanym miejscu, a g\u0142osowanie mo\u017ce odbywa\u0107 si\u0119 osobi\u015bcie lub przez pe\u0142nomocnika na podstawie dokumentu spe\u0142niaj\u0105cego minimalne wymagania identyfikacyjne.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Zasadniczo zgromadzenie beneficjent\u00f3w jest organem kolegialnym powo\u0142anym do wyra\u017cania woli w kluczowych kwestiach ustrojowych, finansowych i organizacyjnych \u2013 takich jak zatwierdzenie sprawozda\u0144, udzielenie absolutorium, wyb\u00f3r audytor\u00f3w, powo\u0142ywanie organ\u00f3w po \u015bmierci fundatora, a nawet podj\u0119cie decyzji o rozwi\u0105zaniu fundacji z wa\u017cnych powod\u00f3w. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Wi\u0119cej na temat funkcjonowania fundacji rodzinnych i zasad ich funkcjonowania organ\u00f3w przeczytasz w naszym artykule <a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/fundacja-rodzinna-nowe-narzedzie-sukcesji-i-ochrony-majatku-w-polsce\/#Organizacja_fundacji_rodzinnej\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Fundacja rodzinna &#8211; Zmiana Warty.<\/a><\/em>\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;<strong>Wp\u0142yw fundatora na funkcjonowanie organ\u00f3w fundacji rodzinnej<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Fundator mo\u017ce przewidzie\u0107 szczeg\u00f3lne zasady wy\u0142onienia kandydat\u00f3w do organ\u00f3w oraz okre\u015bli\u0107 cechy, jakie powinien posiada\u0107 kandydat (mi\u0119dzy innymi dotycz\u0105ce wieku, do\u015bwiadczenia zawodowego, czy te\u017c wykszta\u0142cenia). &nbsp;Dalej mo\u017cna wskaza\u0107 na niemal nieograniczon\u0105 swobod\u0119 fundatora w zakresie uprzywilejowania g\u0142os\u00f3w w ramach organ\u00f3w fundacji, w szczeg\u00f3lno\u015bci zgromadzenia beneficjent\u00f3w. Fundator mo\u017ce postanowi\u0107, \u017ce posiada szczeg\u00f3lne kompetencje w toku podejmowania uchwa\u0142 przez organy fundacji rodzinnej, a ponadto zastrzec, \u017ce dla skutecznego podj\u0119cia uchwa\u0142y w danej sprawie wymagana jest jego zgoda. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nie spos\u00f3b nie dostrzec tak\u017ce, \u017ce przepisy art. 57-60 ustawy o fundacji rodzinnej stanowi\u0105 zapo\u017cyczenie z przepis\u00f3w Kodeksu sp\u00f3\u0142ek handlowych, w szczeg\u00f3lno\u015bci art. 18 KSH. Jednak\u017ce przyjmuje si\u0119, \u017ce uregulowanie art. 55 ustawy o fundacji rodzinnej \u2013 stanowi\u0105ce odpowiednik art. 2091 KSH \u2013 nie wymaga od cz\u0142onk\u00f3w zarz\u0105du fundacji profesjonalnej staranno\u015bci (inaczej ni\u017c ma to miejsce w przywo\u0142anej regulacji KSH)6, a jedynie staranno\u015bci \u201enale\u017cytej\u201d.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Z drugiej strony nale\u017cy jednak przyj\u0105\u0107, \u017ce powy\u017csza regulacja art. 55 u.f.r. stanowi przejaw elastyczno\u015bci przyznanej fundatorowi w zakresie okre\u015blenia zasad zarz\u0105dzania fundacj\u0105, w tym okre\u015blenia zasad uczestnictwa rodziny w organach fundacji. Przepisy przewiduj\u0105 wym\u00f3g prawid\u0142owego zawiadomienia o posiedzeniu organu fundacji rodzinnej albo g\u0142osowaniu na pi\u015bmie albo przy wykorzystaniu \u015brodk\u00f3w bezpo\u015bredniego porozumiewania si\u0119 na odleg\u0142o\u015b\u0107. Ma to s\u0142u\u017cy\u0107 ochronie oraz umo\u017cliwieniu uczestnictwa w podejmowaniu uchwa\u0142 r\u00f3wnie\u017c cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w fundacji rodzinnej nie maj\u0105cych z r\u00f3\u017cnych wzgl\u0119d\u00f3w mo\u017cliwo\u015bci osobistego pojawienia si\u0119 w wyznaczonym miejscu, a tak\u017ce tych, kt\u00f3rzy bior\u0105 udzia\u0142 w procesie decyzyjnym w spos\u00f3b zdalny, np. w formie telekonferencji.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Powy\u017cszy wym\u00f3g ma istotne znaczenie w \u015bwietle zasad dotycz\u0105cych kworum \u2013 do podj\u0119cia uchwa\u0142y wymagane jest uczestnictwo przynajmniej po\u0142owy cz\u0142onk\u00f3w danego organu fundacji rodzinnej, chyba, \u017ce statut stanowi inaczej, co stanowi kolejny przyk\u0142ad mo\u017cliwo\u015bci wprowadzenia odr\u0119bnych zasad przez fundatora. W my\u015bl ustawy uchwa\u0142y zapadaj\u0105 bezwzgl\u0119dn\u0105 wi\u0119kszo\u015bci\u0105 g\u0142os\u00f3w, a ka\u017cdemu cz\u0142onkowi przys\u0142uguje jeden g\u0142os. Jednak\u017ce fundator w statucie mo\u017ce przyzna\u0107 danemu cz\u0142onkowi organu fundacji rodzinnej uprzywilejowanie dotycz\u0105ce prawa g\u0142osu bez ogranicze\u0144.<\/p>\n\n\n\n<p>G\u0142osowania co do zasady powinny by\u0107 jawne, chyba \u017ce przedmiotem uchwa\u0142 s\u0105 sprawy personalne i osobiste lub inaczej postanowi fundator. W takim przypadku istnieje mo\u017cliwo\u015b\u0107 g\u0142osowania tajnego. Ponadto tajne g\u0142osowanie nale\u017cy tak\u017ce przeprowadzi\u0107 na \u017c\u0105danie cho\u0107by jednego z cz\u0142onk\u00f3w organu fundacji rodzinnej uczestnicz\u0105cego w g\u0142osowaniu. W tym zakresie r\u00f3wnie\u017c fundator mo\u017ce podj\u0105\u0107 decyzj\u0119, aby w odmienny spos\u00f3b uregulowa\u0107 kwestie wymagaj\u0105ce tajno\u015bci, rozszerzaj\u0105c zakres takich spraw.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1546-1024x683.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-4888\" srcset=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1546-1024x683.jpeg 1024w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1546-300x200.jpeg 300w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1546-768x512.jpeg 768w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1546-1536x1024.jpeg 1536w, https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-content\/uploads\/2025\/03\/IMG_1546-2048x1365.jpeg 2048w\" sizes=\"(max-width: 767px) 89vw, (max-width: 1000px) 54vw, (max-width: 1071px) 543px, 580px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zasady_wyplaty_swiadczen_na_rzecz_beneficjentow_fundacji_rodzinnej\"><\/span><strong>Zasady wyp\u0142aty \u015bwiadcze\u0144 na rzecz beneficjent\u00f3w fundacji rodzinnej<\/strong>&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h3>\n\n\n\n<p>Fundator, z chwil\u0105 wniesienia mienia do fundacji rodzinnej, mi\u0119dzy innymi w celu pokrycia funduszu za\u0142o\u017cycielskiego, traci w\u0142asno\u015b\u0107. Wobec tego, w jego interesie jest takie uregulowanie zasad zarz\u0105dzania maj\u0105tkiem fundacji rodzinnej i wyp\u0142aty \u015bwiadcze\u0144 na rzecz beneficjent\u00f3w rodzinnej, aby odzwierciedla\u0142y prezentowane warto\u015bci przez fundatora, stoj\u0105ce u podstaw ustanowienia fundacji rodzinnej. &nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fundator dysponuje szerokim zakresem autonomii w zakresie ustalania przes\u0142anek i zasad realizacji \u015bwiadcze\u0144 na rzecz beneficjent\u00f3w fundacji rodzinnej. W szczeg\u00f3lno\u015bci, statut fundacji rodzinnej mo\u017ce przewidywa\u0107 r\u00f3\u017cne formy spe\u0142niania \u015bwiadcze\u0144 \u2013 mog\u0105 one mie\u0107 charakter sta\u0142y, okresowy lub incydentalny \u2013 w zale\u017cno\u015bci od tre\u015bci postanowie\u0144 statutowych oraz indywidualnych okoliczno\u015bci odnosz\u0105cych si\u0119 do konkretnego beneficjenta. Przyk\u0142adowo, \u015bwiadczenie mo\u017ce przybra\u0107 posta\u0107 jednorazowej zap\u0142aty na okre\u015blony cel (takich jak sfinansowanie zabiegu medycznego), b\u0105d\u017a regularnych wyp\u0142at (np. comiesi\u0119cznych przelew\u00f3w na potrzeby \u017cyciowe). Swoboda fundatora w zakresie kszta\u0142towania mechanizmu wyp\u0142at na rzecz beneficjent\u00f3w znajduje swoje \u017ar\u00f3d\u0142o w uprawnieniu do ustalania tre\u015bci statutu fundacji rodzinnej, w tym zasad zarz\u0105dzania jej maj\u0105tkiem oraz dystrybucji \u015bwiadcze\u0144. W ramach tego uprawnienia fundator mo\u017ce szczeg\u00f3\u0142owo okre\u015bli\u0107 zar\u00f3wno przes\u0142anki, jak i tryb oraz cz\u0119stotliwo\u015b\u0107 dokonywania \u015bwiadcze\u0144 przez fundacj\u0119 rodzinn\u0105, dostosowuj\u0105c je do za\u0142o\u017conych przez siebie cel\u00f3w i potrzeb wskazanych os\u00f3b uprawnionych.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>W celu umo\u017cliwienia jak najpe\u0142niejszego urzeczywistnienia woli fundatora \u2013 a tym samym realizacji cel\u00f3w fundacji rodzinnej \u2013 prawo dopuszcza mo\u017cliwo\u015b\u0107 uzale\u017cnienia spe\u0142nienia \u015bwiadczenia na rzecz beneficjenta od wyst\u0105pienia okre\u015blonego warunku lub terminu. Rozwi\u0105zanie to w spos\u00f3b istotny przyczynia si\u0119 do efektywnego zarz\u0105dzania struktur\u0105 fundacji rodzinnej oraz zwi\u0119ksza skuteczno\u015b\u0107 procesu sukcesyjnego. Konstrukcja ta zbli\u017cona jest funkcjonalnie do instytucji zapisu zwyk\u0142ego w testamencie.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Zgodnie z art. 89 Kodeksu cywilnego, warunkiem w rozumieniu przepis\u00f3w prawa mo\u017ce by\u0107 ka\u017cde przysz\u0142e i niepewne zdarzenie. Jednocze\u015bnie, w \u015bwietle art. 94 KC, warunek uznaje si\u0119 za niewa\u017cny, je\u017celi jego spe\u0142nienie jest obiektywnie niemo\u017cliwe, sprzeczne z ustaw\u0105 lub narusza zasady wsp\u00f3\u0142\u017cycia spo\u0142ecznego. W przypadku warunku zawieszaj\u0105cego, kt\u00f3rego ziszczenie jest niemo\u017cliwe, \u015bwiadczenie nie dochodzi do skutku.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Fundator posiada uprawnienie do zamieszczenia w statucie fundacji rodzinnej postanowie\u0144 przewiduj\u0105cych zar\u00f3wno warunki zawieszaj\u0105ce, jak i rozwi\u0105zuj\u0105ce, jak r\u00f3wnie\u017c do wskazania termin\u00f3w wp\u0142ywaj\u0105cych na wykonanie \u015bwiadcze\u0144 na rzecz beneficjent\u00f3w. Do przyk\u0142adowych warunk\u00f3w zawieszaj\u0105cych mo\u017cliwych do okre\u015blenia w statucie nale\u017c\u0105: uzyskanie przez beneficjenta okre\u015blonego poziomu wykszta\u0142cenia, zawarcie zwi\u0105zku ma\u0142\u017ce\u0144skiego, podj\u0119cie zatrudnienia w przedsi\u0119biorstwie rodzinnym, narodziny potomstwa, wyst\u0105pienie choroby, wypadku, b\u0105d\u017a osi\u0105gni\u0119cie konkretnego poziomu dochod\u00f3w.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Z kolei warunki rozwi\u0105zuj\u0105ce mog\u0105 obejmowa\u0107 zdarzenia takie jak: rezygnacja z pracy w strukturach rodzinnej sp\u00f3\u0142ki, rozw\u00f3d, zako\u0144czenie kszta\u0142cenia, czy te\u017c podj\u0119cie zatrudnienia poza granicami kraju i porzucenie los\u00f3w rodzinnego biznesu. Je\u015bli natomiast chodzi o okre\u015blenie termin\u00f3w, statut mo\u017ce wskazywa\u0107 na przyk\u0142ad konkretn\u0105 dat\u0119, do kt\u00f3rej powinien on rozpocz\u0105\u0107 wskazane przez fundatora studia wy\u017csze.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Cho\u0107 z chwil\u0105 wniesienia maj\u0105tku do fundacji rodzinnej fundator co do zasady traci bezpo\u015bredni tytu\u0142 prawny do przekazanych sk\u0142adnik\u00f3w, nie wyklucza to mo\u017cliwo\u015bci ustanowienia mechanizm\u00f3w ochronnych, kt\u00f3re zagwarantuj\u0105 mu ekonomiczne bezpiecze\u0144stwo. Fundator mo\u017ce wyst\u0119powa\u0107 w podw\u00f3jnej roli: jako za\u0142o\u017cyciel fundacji rodzinnej oraz jako jej beneficjent. Uj\u0119cie fundatora w katalogu beneficjent\u00f3w ju\u017c na etapie konstruowania statutu umo\u017cliwia fundacji dokonywanie na jego rzecz wyp\u0142at zgodnie z zasadami okre\u015blonymi w statucie \u2013 zar\u00f3wno o charakterze regularnym, jak i warunkowym lub jednorazowym. Zastrze\u017cenie takich uprawnie\u0144 w statucie stanowi przejaw odpowiedzialnego planowania.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Podsumowanie<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Jak wskazano powy\u017cej, w ramach ustawy o fundacji rodzinnej fundator zachowuje bardzo daleko id\u0105c\u0105 elastyczno\u015b\u0107 w tworzeniu zasad funkcjonowania fundacji rodzinnej, tworz\u0105c statut fundacji, okre\u015blaj\u0105c zasady dotycz\u0105ce cz\u0142onk\u00f3w organ\u00f3w fundacji rodzinnej, czy okre\u015blaj\u0105c zasady wytyczne dla dzia\u0142alno\u015bci fundacji oraz realizacji \u015bwiadcze\u0144 na rzecz beneficjent\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<p>Zarz\u0105dzenie fundacj\u0105 rodzinn\u0105 b\u0119dzie zale\u017ca\u0142o od woli fundatora, kt\u00f3ry tworz\u0105c fundacj\u0119 okre\u015bla czy fundacja rodzinna b\u0119dzie posiada\u0142a wi\u0119cej cech zak\u0142adowej czy korporacyjnej osoby prawnej.<\/p>\n\n\n\n<p>Dominik Studzi\u0144ski&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Jacek Mi\u0142aszewski&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sprawd\u017a, jakie mechanizmy powinny zosta\u0107 przewidziane w statucie fundacji rodzinnej, aby zapewni\u0107 jej skuteczne i efektywne zarz\u0105dzenie przez fundatora<\/p>\n","protected":false},"author":31,"featured_media":396,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-4912","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bez-kategorii"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4912","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/users\/31"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4912"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4912\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4914,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4912\/revisions\/4914"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/media\/396"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4912"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4912"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4912"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}