{"id":4755,"date":"2024-08-30T12:11:03","date_gmt":"2024-08-30T10:11:03","guid":{"rendered":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/?p=4755"},"modified":"2025-03-26T07:24:00","modified_gmt":"2025-03-26T06:24:00","slug":"jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/","title":{"rendered":"Jak motywowa\u0107 pracownik\u00f3w i kadr\u0119 menad\u017cersk\u0105, czyli programy motywacyjne w Twojej firmie."},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Spis tre\u015bci<\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/#Nabycie_udzialow_lub_akcji_przez_pracownika\" >Nabycie udzia\u0142\u00f3w lub akcji przez pracownika&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/#Nabycie_niewielkiego_pakietu_udzialow_lub_akcji_przez_pracownika\" >Nabycie niewielkiego pakietu udzia\u0142\u00f3w lub akcji przez pracownika&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/#Jakie_sa_programy_motywacyjne_dla_pracownikow\" >Jakie s\u0105 programy motywacyjne dla pracownik\u00f3w?&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/#Udzialy_fantomowe\" >Udzia\u0142y fantomowe&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/#ESOP\" >ESOP&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/#Akcje_i_udzialy_pracownicze_jak_to_dziala\" >Akcje i udzia\u0142y pracownicze jak to dzia\u0142a&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-7\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/#Program_ESOP_w_jakiej_spolce\" >Program ESOP w jakiej sp\u00f3\u0142ce?&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-8\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/#Systemy_motywacyjne_watpliwosci_podatkowe\" >Systemy motywacyjne w\u0105tpliwo\u015bci podatkowe&nbsp;<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-9\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/#Wdrozenie_systemu_motywacyjnego_dla_pracownikow\" >Wdro\u017cenie systemu motywacyjnego dla pracownik\u00f3w&nbsp;<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><strong>Czy pracownik powinien zosta\u0107 wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki? Czy skorzysta\u0107 z programu ESOP? Czy przyzna\u0107 zaufanym pracownikom udzia\u0142y fantomowe? A mo\u017ce jeszcze inne opcje lub programy motywacyjne warto rozwa\u017cy\u0107? To tylko kilka przyk\u0142adowych pyta\u0144, kt\u00f3re stawiaj\u0105 przedsi\u0119biorcy my\u015bl\u0105c o tym jak zmotywowa\u0107 swoich pracownik\u00f3w i kadr\u0119 menad\u017cersk\u0105.<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Dlaczego warto o tym pomy\u015ble\u0107?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"1\">\n<li>System motywacyjny zapewnia utrzymanie kluczowych pracownik\u00f3w i kadry menad\u017cerskiej.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"2\">\n<li>System motywacyjny dla pracownik\u00f3w mo\u017ce zast\u0119powa\u0107 zmiany wynagrodzenia.&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" start=\"3\">\n<li>System motywacyjny pozwoli pracownikom i kadrze menad\u017cerskiej poczu\u0107 si\u0119 cz\u0119\u015bci\u0105 firmy, w kt\u00f3rej pracuj\u0105.\u202f&nbsp;<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nabycie_udzialow_lub_akcji_przez_pracownika\"><\/span><strong>Nabycie udzia\u0142\u00f3w lub akcji przez pracownika&nbsp;<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Niekiedy dobrym rozwi\u0105zaniem staje si\u0119 zmodyfikowanie wynagrodzenia pracownika, przyznaniem okre\u015blonej ilo\u015bci udzia\u0142\u00f3w w firmie. Aby zosta\u0107 wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki kapita\u0142owej, mo\u017cna naby\u0107 jej udzia\u0142y (akcje) od dotychczasowych wsp\u00f3lnik\u00f3w (akcjonariuszy) albo obj\u0105\u0107 udzia\u0142y (akcje) nowo utworzone. Sposoby te r\u00f3\u017cni\u0105 si\u0119 od siebie regu\u0142ami prawnymi oraz zasadami opodatkowania. Z kolei, \u017ceby zosta\u0107 wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki osobowej (czyli najcz\u0119\u015bciej sp\u00f3\u0142ki jawnej albo komandytowej), nale\u017cy naby\u0107 og\u00f3\u0142 praw i obowi\u0105zk\u00f3w od kt\u00f3rego\u015b z dotychczasowych wsp\u00f3lnik\u00f3w albo przyst\u0105pi\u0107 do sp\u00f3\u0142ki obok tych wsp\u00f3lnik\u00f3w i wnie\u015b\u0107 do niej stosowny wk\u0142ad.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Niezale\u017cnie jednak od tego, czy wej\u015bcie nowej osoby do grona wsp\u00f3lnik\u00f3w dotyczy sp\u00f3\u0142ki kapita\u0142owej, czy osobowej, problemem mo\u017ce si\u0119 okaza\u0107 warto\u015b\u0107 praw udzia\u0142owych (udzia\u0142\u00f3w, akcji lub og\u00f3\u0142u praw i obowi\u0105zk\u00f3w), kt\u00f3re wybrane osoby musia\u0142yby naby\u0107, \u017ceby uzyska\u0107 status wsp\u00f3lnika o odpowiednio ustalonym udziale w sp\u00f3\u0142ce. Nabycie takich praw w sp\u00f3\u0142kach, zw\u0142aszcza tych d\u0142u\u017cej prosperuj\u0105cych na rynku, mo\u017ce na pierwszy rzut oka wymaga\u0107 zaanga\u017cowania du\u017cych \u015brodk\u00f3w pieni\u0119\u017cnych, na co nie ka\u017cdy mo\u017ce sobie pozwoli\u0107. Dodatkowo w\u0142a\u015bciciele sp\u00f3\u0142ek najcz\u0119\u015bciej nie oczekuj\u0105 od kadry mened\u017cerskiej, aby ta zasili\u0142a sp\u00f3\u0142k\u0119 dodatkowym kapita\u0142em, a jedynie chc\u0105 mie\u0107 gwarancj\u0119, \u017ce zwi\u0105\u017ce si\u0119 z firm\u0105 na d\u0142ugie lata.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Nabycie_niewielkiego_pakietu_udzialow_lub_akcji_przez_pracownika\"><\/span><strong>Nabycie niewielkiego pakietu udzia\u0142\u00f3w lub akcji przez pracownika&nbsp;<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>W takiej sytuacji rozwi\u0105zaniem mo\u017ce by\u0107 zaoferowanie pracownikowi nabycia niewielkiego pakietu udzia\u0142\u00f3w (akcji), a nast\u0119pnie zwi\u0119kszanie jego poziomu uczestnictwa w sp\u00f3\u0142ce przy jednoczesnym stopniowym umarzaniu udzia\u0142\u00f3w (akcji) dotychczasowych wsp\u00f3lnik\u00f3w (akcjonariuszy). W ten spos\u00f3b z biegiem czasu nowy wsp\u00f3lnik otrzyma coraz wi\u0119kszy udzia\u0142 w zysku sp\u00f3\u0142ki bez konieczno\u015bci anga\u017cowania w jednym momencie du\u017cych \u015brodk\u00f3w.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nale\u017cy odr\u00f3\u017cni\u0107 jednorazowe nabycie niewielkiego pakietu udzia\u0142\u00f3w lub akcji przez pracownika od mechanizmu, kt\u00f3ry jest stosowany w ramach programu motywacyjnego. W tym drugim przypadku w ramach regulaminu ESOP (<em>Employee Stock Option Plan<\/em>) mo\u017cliwe jest przyznanie pracownikowi okre\u015blonej puli udzia\u0142\u00f3w lub akcji albo okre\u015blenie parametr\u00f3w, wedle kt\u00f3rych udzia\u0142y lub akcje b\u0119d\u0105 przyznawane stopniowo. W takim przypadku przyznawanie udzia\u0142\u00f3w lub akcji mo\u017ce by\u0107 uzale\u017cnione od up\u0142ywu czasu lub od realizacji przez pracownika obj\u0119tego programem wyznaczonych cel\u00f3w biznesowych. Jest to tzw. vesting o czym wi\u0119cej piszemy w naszym artykule: <a href=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/czym-jest-vesting-i-jak-go-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/czym-jest-vesting-i-jak-go-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Czym jest vesting i jak go wykorzysta\u0107, planuj\u0105c sukcesj\u0119?<\/a><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Jakie_sa_programy_motywacyjne_dla_pracownikow\"><\/span><strong>Jakie s\u0105 programy motywacyjne dla pracownik\u00f3w?&nbsp;<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Programy motywacyjne w firmie mog\u0105 opiera\u0107 si\u0119 zar\u00f3wno na zasadach okre\u015blonych w umowach ze wsp\u00f3\u0142pracownikami jak r\u00f3wnie\u017c na tworzeniu program\u00f3w, w kt\u00f3rych wsp\u00f3\u0142pracownicy maj\u0105 szans\u0119 uczestniczy\u0107 w kapitale sp\u00f3\u0142ki.\u202f&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Premie od zysku to jedna z najprostszych form motywowania pracownik\u00f3w. Polegaj\u0105 one na przyznawaniu dodatkowych wynagrodze\u0144 w zale\u017cno\u015bci od wynik\u00f3w finansowych firmy. Ten najprostszy system motywuje pracownik\u00f3w do zwi\u0119kszenia efektywno\u015bci i wsp\u00f3lnej pracy na rzecz firmy. Uregulowanie systemu premiowego mo\u017ce przybiera\u0107 r\u00f3\u017cne formy, w zale\u017cno\u015bci od podstawy prawnej wsp\u00f3\u0142pracy, tj. czy jest to kontrakt menad\u017cerski, umowa o wsp\u00f3\u0142pracy czy umowa o prac\u0119.\u202fInn\u0105 form\u0105 umownego uregulowania programu motywacyjnego jest zagwarantowanie w umowie dodatkowej premii zale\u017cnej od warto\u015bci firmy, w przypadku jej sprzeda\u017cy.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Udzialy_fantomowe\"><\/span><strong>Udzia\u0142y fantomowe&nbsp;<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Inn\u0105 mo\u017cliwo\u015bci\u0105 motywowania pracownik\u00f3w jest wprowadzenie programu opartego na przyznaniu kluczowemu personelowi udzia\u0142\u00f3w fantomowych w sp\u00f3\u0142ce. Udzia\u0142y fantomowe to udzia\u0142y wirtualne, co oznacza, \u017ce mened\u017cer przez fakt ich posiadania nie staje si\u0119 formalnie wsp\u00f3\u0142w\u0142a\u015bcicielem firmy. Istnieje jednak mo\u017cliwo\u015b\u0107 przypisania udzia\u0142om fantomowym okre\u015blonych praw i obowi\u0105zk\u00f3w, kt\u00f3re sprawi\u0105, \u017ce w okre\u015blonych sytuacjach mened\u017cer b\u0119dzie traktowany na r\u00f3wni ze wsp\u00f3lnikami. Wi\u0119cej o tym piszemy w artykule: <em><a href=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/co-to-sa-udzialy-fantomowe-i-jak-je-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/co-to-sa-udzialy-fantomowe-i-jak-je-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Co\u202fto\u202fs\u0105\u202fudzia\u0142y fantomowe i\u202fjak je\u202fwykorzysta\u0107, planuj\u0105c sukcesj\u0119? <\/a><\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"ESOP\"><\/span><strong>ESOP&nbsp;<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>ESOP (<em>Employee<\/em><em> Stock Option Plan<\/em>), czyli inaczej pracowniczy program opcyjny, to jedno z rozwi\u0105za\u0144 stosowanych przez pracodawc\u00f3w w celu nagradzania i motywowania swoich pracownik\u00f3w i kadry menad\u017cerskiej. W celu wyja\u015bnienia oraz opracowania najlepszych rozwi\u0105za\u0144, jakie mo\u017cna wprowadzi\u0107 w programie, przygotowali\u015bmy <em>artyku\u0142: ESOP przyk\u0142ady<\/em>, kt\u00f3ry powsta\u0142 na bazie naszych do\u015bwiadcze\u0144 i analizy wielu program\u00f3w motywacyjnych wprowadzonych przez czo\u0142owe sp\u00f3\u0142ki publiczne.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Do wprowadzenia w sp\u00f3\u0142ce programu opcyjnego niezb\u0119dne jest przygotowanie dokument\u00f3w regulaminu oraz umowy przyst\u0105pienia. W regulaminie okre\u015bla si\u0119 w szczeg\u00f3lno\u015bci uczestnik\u00f3w programu, rodzaj uprawnie\u0144 wraz z trybem ich przyznawania i wykonania oraz klauzule pozwalaj\u0105ce zabezpieczy\u0107 sp\u00f3\u0142k\u0119 i jej akcjonariuszy przed wyst\u0105pieniem niepo\u017c\u0105danych skutk\u00f3w dzia\u0142ania programu. Z kolei umowa przyst\u0105pienia jest dokumentem, na podstawie kt\u00f3rego dana osoba zostaje w\u0142\u0105czona do programu opcyjnego i staje si\u0119 jego uczestnikiem. <em>W artykule: <a href=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/programy-motywacyjne-i-esop-w-polskich-i-zagranicznych-spolkach-w-praktycznych-przykladach\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/programy-motywacyjne-i-esop-w-polskich-i-zagranicznych-spolkach-w-praktycznych-przykladach\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Najwa\u017cniejsze elementy ESOP przedstawiamy w przyst\u0119pny spos\u00f3b elementy wymagane do wdro\u017cenia programu ESOP w sp\u00f3\u0142ce.<\/a><\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Akcje_i_udzialy_pracownicze_jak_to_dziala\"><\/span><strong>Akcje i udzia\u0142y pracownicze jak to dzia\u0142a&nbsp;<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Wprowadzaj\u0105c akcje pracownicze najwi\u0119cej obaw ze strony w\u0142a\u015bcicieli sp\u00f3\u0142ki, jak i os\u00f3b ni\u0105 zarz\u0105dzaj\u0105cych, mo\u017ce budzi\u0107 prze\u015bwiadczenie, \u017ce sp\u00f3\u0142ka nie b\u0119dzie mie\u0107 kontroli nad akcjami lub \u017ce emisja akcji utrudni sp\u00f3\u0142ce podj\u0119cie decyzji, kt\u00f3re wymagaj\u0105 zgody zgromadzenia akcjonariuszy. Najprostszym rozwi\u0105zaniem jest emisja odpowiedniej ilo\u015bci akcji, aby nie rozwodni\u0107 tych ju\u017c istniej\u0105cych oraz by nie mog\u0142y one wp\u0142yn\u0105\u0107 na wynik g\u0142osowania. Rozwi\u0105zaniem po\u015brednim jest emisja tzw. \u201eakcji niemych\u201d. Akcjonariuszom posiadaj\u0105cym akcje nieme z\u202fjednej strony przys\u0142uguj\u0105 przywileje w\u202fzakresie dywidendy, dzi\u0119ki czemu czerpi\u0105 oni zysk z\u202fdynamicznego rozwoju sp\u00f3\u0142ki. Z\u202fdrugiej strony, poprzez wy\u0142\u0105czenie prawa do\u202fg\u0142osu, usuni\u0119te zostaje ryzyko przej\u0119cia przez\u202ftych akcjonariuszy kontroli nad\u202fsp\u00f3\u0142k\u0105.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Powy\u017csze rozwi\u0105zania nie s\u0105 jednak doskona\u0142e, za\u015b dobry regulamin powinien zawiera\u0107 mechanizmy, kt\u00f3re przede wszystkim zabezpieczaj\u0105 interesy sp\u00f3\u0142ki i pozwalaj\u0105 zachowa\u0107 kontrol\u0119 nad akcjami.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Program_ESOP_w_jakiej_spolce\"><\/span><strong>Program ESOP w jakiej sp\u00f3\u0142ce?&nbsp;<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Wbrew powszechnemu przekonaniu program ESOP nie jest zarezerwowany wy\u0142\u0105cznie dla sp\u00f3\u0142ek akcyjnych. Mo\u017cliwe jest wprowadzenie ESOP we wszystkich typach sp\u00f3\u0142ek kapita\u0142owych, tj. w sp\u00f3\u0142ce z ograniczon\u0105 odpowiedzialno\u015bci\u0105, sp\u00f3\u0142ce akcyjnej oraz prostej sp\u00f3\u0142ce akcyjnej. W odniesieniu do sp\u00f3\u0142ek osobowych, najlepszym typem sp\u00f3\u0142ki do implementacji ESOP by\u0142aby sp\u00f3\u0142ka komandytowo \u2013 akcyjna. W wymienionych sp\u00f3\u0142kach istotny jest fakt, \u017ce dana sp\u00f3\u0142ka mo\u017ce emitowa\u0107 udzia\u0142y b\u0105d\u017a akcje, kt\u00f3re mo\u017cna umarza\u0107 lub te\u017c emitowa\u0107 nowe. Nie wyklucza to jednak stosowania program\u00f3w motywacyjnych w innych sp\u00f3\u0142kach handlowych. Wi\u0119cej o mo\u017cliwych formach wdro\u017cenia ESOP w innych sp\u00f3\u0142kach mo\u017cesz przeczyta\u0107 w naszym artykule: <a href=\"https:\/\/spolkazoo.net\/rozne-rodzaje-programow-motywacyjnych-dla-pracownikow-i-kadry-zarzadzajacej-w-zaleznosci-od-formy-prawnej-prowadzonej-spolki\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/spolkazoo.net\/rozne-rodzaje-programow-motywacyjnych-dla-pracownikow-i-kadry-zarzadzajacej-w-zaleznosci-od-formy-prawnej-prowadzonej-spolki\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u201eCzy ESOP tylko w sp\u00f3\u0142ce akcyjnej?\u201d<\/a>&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Systemy_motywacyjne_watpliwosci_podatkowe\"><\/span><strong>Systemy motywacyjne w\u0105tpliwo\u015bci podatkowe&nbsp;<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Warto podkre\u015bli\u0107, \u017ce kompleksowe wdro\u017cenie systemu motywacyjnego jest skomplikowane, dlatego za ka\u017cdym razem rekomendujemy weryfikacj\u0119 nie tylko przyj\u0119tych za\u0142o\u017ce\u0144 biznesowych lecz r\u00f3wnie\u017c skutk\u00f3w podatkowych.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Przyk\u0142adem takich w\u0105tpliwo\u015bci podatkowych mo\u017ce by\u0107 sytuacja zaistnia\u0142a na gruncie Prostej Sp\u00f3\u0142ki Akcyjnej przed dwoma laty. Pomimo przychylnych dla pracownik\u00f3w za\u0142o\u017ce\u0144 zwi\u0105zanych z wprowadzeniem Prostej Sp\u00f3\u0142ki Akcyjnej do polskiego porz\u0105dku prawnego, wprowadzenie systemu motywacyjnego dla pracownik\u00f3w by\u0142a w\u0105tpliwe. W art. 24 ust. 11 ustawy o PIT nie przewidziano bowiem mo\u017cliwo\u015bci opodatkowania podatkiem dochodowym, przychodu z ESOP-u w prostej sp\u00f3\u0142ce akcyjnej. Taka literalna interpretacja by\u0142aby r\u00f3wnoznaczna z uniemo\u017cliwieniem zastosowania korzystnych rozwi\u0105za\u0144 w ramach Prostej Sp\u00f3\u0142ki Akcyjnej.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>W wyniku interwencji do ustawy o PIT dodano art. 24 ust. 12b, kt\u00f3ry rozwi\u0105zuje w\u0105tpliwo\u015bci. Przepisy ust. 11-11b stosuje si\u0119 odpowiednio do dochodu uzyskanego przez osoby uprawnione z tytu\u0142u obj\u0119cia lub nabycia <strong>akcji prostej sp\u00f3\u0142ki akcyjnej <\/strong>w wyniku realizacji programu motywacyjnego utworzonego przez tak\u0105 sp\u00f3\u0142k\u0119.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Problemy z&nbsp;w\u0142a\u015bciwym wprowadzeniem system\u00f3w motywacyjnych wynikaj\u0105 najcz\u0119\u015bciej z&nbsp;niedostosowania stosowanych mechanizm\u00f3w do&nbsp;regulacji podatkowej, problem\u00f3w interpretacji przepis\u00f3w, a&nbsp;tak\u017ce niejednoznacznych wypowiedzi organ\u00f3w oraz&nbsp;s\u0105d\u00f3w.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wdrozenie_systemu_motywacyjnego_dla_pracownikow\"><\/span><strong>Wdro\u017cenie systemu motywacyjnego dla pracownik\u00f3w<\/strong>&nbsp;<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Je\u015bli zastanawiasz si\u0119 nad wdro\u017ceniem systemu motywacyjnego dla pracownik\u00f3w lub kadry zarz\u0105dzaj\u0105cej wybierz doradc\u00f3w, kt\u00f3rzy pomog\u0105 wybra\u0107 Ci najlepsze rozwi\u0105zanie i kompleksowo przeprowadz\u0105 ca\u0142y proces, w tym dokonaj\u0105 szczeg\u00f3\u0142owej analizy skutk\u00f3w podatkowych zaproponowanych rozwi\u0105za\u0144.&nbsp;&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Chcesz wiedzie\u0107 wi\u0119cej?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/jak-przyjac-do-grona-wspolnikow-zaufanego-pracownika\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/jak-przyjac-do-grona-wspolnikow-zaufanego-pracownika\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jak przyj\u0105\u0107 do&nbsp;grona wsp\u00f3lnik\u00f3w zaufanego pracownika?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/czym-jest-vesting-i-jak-go-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/czym-jest-vesting-i-jak-go-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Czym jest vesting i&nbsp;jak go&nbsp;wykorzysta\u0107, planuj\u0105c sukcesj\u0119?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/glosna-sprawa-menadzera-rodziny-gudzowatych-czyli-o-tym-jak-wlasciwie-wybrac-zewnetrznego-menadzera\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/glosna-sprawa-menadzera-rodziny-gudzowatych-czyli-o-tym-jak-wlasciwie-wybrac-zewnetrznego-menadzera\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">G\u0142o\u015bna sprawa menad\u017cera rodziny Gudzowatych \u2013 czyli o&nbsp;tym jak w\u0142a\u015bciwie wybra\u0107 zewn\u0119trznego menad\u017cera<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/co-to-sa-udzialy-fantomowe-i-jak-je-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/co-to-sa-udzialy-fantomowe-i-jak-je-wykorzystac-planujac-sukcesje\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Co&nbsp;to&nbsp;s\u0105&nbsp;udzia\u0142y fantomowe i&nbsp;jak je&nbsp;wykorzysta\u0107, planuj\u0105c sukcesj\u0119?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/co-zawrzec-w-dodatkowym-porozumieniu-wspolnikow\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/zmianawarty.pl\/co-zawrzec-w-dodatkowym-porozumieniu-wspolnikow\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Co zawrze\u0107 w&nbsp;dodatkowym porozumieniu wsp\u00f3lnik\u00f3w?<\/a><\/p>\n\n\n\n<p>Jacek Mi\u0142aszewski&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Czy pracownik powinien zosta\u0107 wsp\u00f3lnikiem sp\u00f3\u0142ki? Czy skorzysta\u0107 z programu ESOP? Czy przyzna\u0107 zaufanym pracownikom udzia\u0142y fantomowe? A mo\u017ce jeszcze inne opcje lub programy motywacyjne warto rozwa\u017cy\u0107? To tylko kilka przyk\u0142adowych pyta\u0144, kt\u00f3re stawiaj\u0105 przedsi\u0119biorcy my\u015bl\u0105c o tym jak zmotywowa\u0107 swoich pracownik\u00f3w i kadr\u0119 menad\u017cersk\u0105.&nbsp; Dlaczego warto o tym pomy\u015ble\u0107?&nbsp; Nabycie udzia\u0142\u00f3w lub akcji przez &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/jak-motywowac-pracownikow-i-kadre-menadzerska-czyli-programy-motywacyjne-w-twojej-firmie\/\" class=\"more-link\">Continue reading<span class=\"screen-reader-text\"> &#8222;Jak motywowa\u0107 pracownik\u00f3w i kadr\u0119 menad\u017cersk\u0105, czyli programy motywacyjne w Twojej firmie.&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":27,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[99],"tags":[],"class_list":["post-4755","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem-kategoria"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4755","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/users\/27"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4755"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4755\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4903,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4755\/revisions\/4903"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4755"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4755"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4755"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}