{"id":1632,"date":"2019-06-28T14:10:33","date_gmt":"2019-06-28T12:10:33","guid":{"rendered":"https:\/\/zmianawarty.pl\/?p=1632"},"modified":"2024-09-16T14:00:12","modified_gmt":"2024-09-16T12:00:12","slug":"firma-na-emeryturze","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/firma-na-emeryturze\/","title":{"rendered":"\ufeffFirma jako gwarancja Twojej emerytury"},"content":{"rendered":"<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_82_2 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-white ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\"><p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Spis tre\u015bci<\/p>\n<\/div><nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/firma-na-emeryturze\/#Biznes_rodzinny\" >Biznes rodzinny<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/firma-na-emeryturze\/#Zewnetrzny_menedzer\" >Zewn\u0119trzny mened\u017cer<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/firma-na-emeryturze\/#Sprzedaz_firmy\" >Sprzeda\u017c firmy<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n\n<p><br><strong>Posiadasz w\u0142asn\u0105 firm\u0119? W\u0142o\u017cy\u0142e\u015b w ni\u0105 du\u017co pracy? Niech teraz firma pracuje na Ciebie. Istniej\u0105 rozwi\u0105zania, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zmiana nie musi oznacza\u0107 ko\u0144ca dzia\u0142alno\u015bci firmy. Mo\u017cesz na tym wiele zyska\u0107!<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Coraz cz\u0119\u015bciej my\u015blisz o zmianie, ale nie wiesz co stanie si\u0119 z biznesem, kt\u00f3ry budowa\u0142e\u015b od podstaw?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Biznes_rodzinny\"><\/span>Biznes rodzinny<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Pierwszym rozwi\u0105zaniem, a zarazem\nbardzo cz\u0119sto po\u017c\u0105danym, jest <strong>przekazanie\nfirmy<\/strong> rodzinie. Powstaje jednak pytanie kto przejmie wi\u0119kszo\u015bciowe udzia\u0142y\ni na jakich zasadach. Je\u017celi firma ma zosta\u0107 przekazana jednej osobie, nie ma\n\u017cadnego problemu. Komplikacje pojawiaj\u0105 si\u0119 w momencie, gdy w\u0142a\u015bciciel chcia\u0142by\n<strong>przekaza\u0107 biznes<\/strong> np. dw\u00f3jce swoich\ndzieci. <\/p>\n\n\n\n<p>Pierwsza my\u015bl, kt\u00f3ra nasuwa si\u0119 w takiej sytuacji, ka\u017ce nam dokona\u0107 r\u00f3wnego, sprawiedliwego podzia\u0142u. Mog\u0142oby si\u0119 wydawa\u0107, \u017ce w przypadku \u015bmierci dotychczasowego w\u0142a\u015bciciela, takie rozwi\u0105zanie b\u0119dzie najbardziej korzystne dla sp\u00f3\u0142ki. Ale czy na pewno da nam stuprocentow\u0105 pewno\u015b\u0107, \u017ce wsp\u00f3\u0142praca mi\u0119dzy sukcesorami b\u0119dzie przebiega\u0142a pomy\u015blnie? Nale\u017cy wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119, \u017ce wizja rozwoju <strong>rodzinnego biznesu<\/strong> ka\u017cdego z sukcesor\u00f3w mo\u017ce znacznie si\u0119 r\u00f3\u017cni\u0107. Je\u017celi wi\u0119c dojdzie do sytuacji, w kt\u00f3rej b\u0119d\u0105 mie\u0107 odmienne zdanie, w\u00f3wczas mamy do czynienia z sytuacj\u0105 patow\u0105. Sytuacja nie wydaje si\u0119 by\u0107 prostsza, je\u017celi sukcesor\u00f3w b\u0119dzie trzech lub wi\u0119cej. W\u00f3wczas istnieje mniejsze ryzyko wyst\u0105pienia sytuacji patowej, ale pojawia si\u0119 problem w postaci rozdrobnienia udzia\u0142\u00f3w i rozproszenia odpowiedzialno\u015bci.<\/p>\n\n\n\n<p>Zapraszamy do zapoznania si\u0119 z pozosta\u0142ymi artyku\u0142ami, w kt\u00f3rych poruszamy tematy takie jak:&nbsp;<a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/skutki-podatkowe-aportu-przedsiebiorstwa-w-spadku-do-spolki-osobowej\/\">nabycie przedsi\u0119biorstwa w spadku<\/a>&nbsp;lub&nbsp;<a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/co-to-znaczy-przyjac-spadek-z-dobrodziejstwem-inwentarza-i-kto-placi-za-sporzadzenie-spisu-lub-wykazu-inwentarza\/\">spis inwentarza<\/a>. <\/p>\n\n\n\n<p>Bior\u0105c pod uwag\u0119 ryzyko wyst\u0105pienia\nsytuacji patowej, nie warto dokonywa\u0107 r\u00f3wnego podzia\u0142u udzia\u0142\u00f3w. Oczywi\u015bcie za\n\u017cycia dotychczasowego w\u0142a\u015bciciela, kt\u00f3ry pozostawia sobie niewielk\u0105 cz\u0119\u015b\u0107\nudzia\u0142\u00f3w, taka sytuacja nie wyst\u0105pi, poniewa\u017c udzia\u0142y nie rozk\u0142adaj\u0105 si\u0119 r\u00f3wnomiernie\npomi\u0119dzy udzia\u0142owcami. Sytuacja patowa wyst\u0105pi\u0107 mo\u017ce w przysz\u0142o\u015bci po \u015bmierci\nw\u0142a\u015bciciela, dlatego te\u017c tak wa\u017cne jest prawid\u0142owe wprowadzenie mechanizm\u00f3w\nzabezpieczaj\u0105cych jeszcze przed zako\u0144czeniem prowadzenia dzia\u0142alno\u015bci przez\nobecnego w\u0142a\u015bciciela. <\/p>\n\n\n\n<p>Sprawiedliwy, ale i rozs\u0105dny podzia\u0142\nudzia\u0142\u00f3w nie jest jedynym problemem przy <strong>przekazywaniu\nfirmy<\/strong>. Pami\u0119tajmy, \u017ce kto\u015b musi przej\u0105\u0107 kierownictwo oraz odpowiada\u0107 za\npodejmowane decyzje. Istniej\u0105 jednak sprawdzone rozwi\u0105zania, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 na\nw\u0142a\u015bciw\u0105 sukcesje. Wiele z nich prezentujemy w ksi\u0105\u017cce \u201eZmiana Warty\u201d, do\nkt\u00f3rej lektury serdecznie zapraszamy.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Zewnetrzny_menedzer\"><\/span>Zewn\u0119trzny mened\u017cer<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Alternatyw\u0105 dla powy\u017cszych rozwi\u0105za\u0144\nmo\u017ce by\u0107 r\u00f3wnie\u017c wprowadzenie do firmy <strong>zewn\u0119trznego\nmened\u017cera<\/strong>, czyli kogo\u015b spoza grona wsp\u00f3lnik\u00f3w czy rodziny, kto maj\u0105c\nwysokie umiej\u0119tno\u015bci i odpowiednie kwalifikacje w prowadzeniu biznesu, b\u0119dzie w\nstanie sprawnie i efektywnie prowadzi\u0107 firm\u0119. Istot\u0105 zatrudnienia <strong>zewn\u0119trznego mened\u017cera<\/strong> jest przej\u0119cie\nprzez niego ster\u00f3w w firmie, a co za tym idzie mened\u017cer musi wiedzie\u0107 jak\nporusza\u0107 si\u0119 na rynku, na kt\u00f3rym firma dzia\u0142a, by\u0107 motywatorem dla pracownik\u00f3w,\na przede wszystkim by\u0107 nastawionym na cel. \u017beby go osi\u0105gn\u0105\u0107 musi na bie\u017c\u0105co\nczerpa\u0107 inspiracje, zna\u0107 potrzeby firmy i relatywnie sprawnie na nie\nodpowiada\u0107. <\/p>\n\n\n\n<p>Zatrudnienie <strong>zewn\u0119trznego mened\u017cera<\/strong> jest wi\u0119c rozwi\u0105zaniem dla tych, kt\u00f3rzy chc\u0105\ndalej tworzy\u0107, ale jednocze\u015bnie sprawowa\u0107 kontrol\u0119 nad firm\u0105, czerpa\u0107 zyski, a\njednocze\u015bnie chc\u0105 zwolni\u0107 tempo i wycofa\u0107 si\u0119 z prowadzenia biznesu. Oczywi\u015bcie\nposiadane umiej\u0119tno\u015bci <strong>zewn\u0119trznego\nmened\u017cera<\/strong> oraz do\u015bwiadczenie s\u0105 kluczowe w prowadzeniu biznesu. Nie mo\u017cna\njednak zapomina\u0107 o odpowiednich cechach charakteru oraz zbie\u017cnej z w\u0142a\u015bcicielem\nwizji rozwoju firmy. Bez tego wsp\u00f3\u0142praca mo\u017ce zako\u0144czy\u0107 si\u0119 fiaskiem, a to z\nkolei znacznie wp\u0142ynie na funkcjonowanie biznesu.<\/p>\n\n\n\n<p>Je\u017celi jednak znajdziemy mened\u017cera,\nkt\u00f3ry w pe\u0142ni nam\nodpowiada, warto zadba\u0107 o&nbsp;w\u0142a\u015bciwe zabezpieczenie firmy. W szczeg\u00f3lno\u015bci\nwarto pomy\u015ble\u0107 <br>\no przekazaniu na pocz\u0105tku wsp\u00f3\u0142pracy niewielkiej cz\u0119\u015bci udzia\u0142\u00f3w. Dzi\u0119ki\ntakiemu rozwi\u0105zaniu mo\u017cemy mie\u0107 pewno\u015b\u0107, \u017ce mened\u017cer zaanga\u017cuje si\u0119 i b\u0119dzie\ntraktowa\u0142 j\u0105 jak \u201eswoje dziecko\u201d. Mo\u017cna tak\u017ce przewidzie\u0107, \u017ce w dalszym okresie\nwsp\u00f3\u0142pracy mened\u017cer b\u0119dzie uzyskiwa\u0142 kolejne pakiety udzia\u0142\u00f3w. Takie\nrozwi\u0105zanie wymaga jednak rygorystycznego uregulowania praw i obowi\u0105zk\u00f3w oraz\npodzia\u0142u kompetencji. Innym rozwi\u0105zaniem mo\u017ce by\u0107 zagwarantowanie w umowie\nwynagrodzenia mened\u017cera, kt\u00f3re b\u0119dzie uzale\u017cnione od wysoko\u015bci zysku. Wi\u0119cej o\ntym piszemy w ksi\u0105\u017cce \u201eZmiana Warty\u201d, do kt\u00f3rej lektury serdecznie zapraszamy.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Sprzedaz_firmy\"><\/span>Sprzeda\u017c firmy<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Sprzeda\u017c w\u0142asnego biznesu nie jest\n\u0142atw\u0105 decyzj\u0105. Je\u017celi jednak nie mamy w rodzinie kogo\u015b, komu mo\u017cemy <strong>przekaza\u0107 firm\u0119<\/strong>, a tak\u017ce nie widzimy\nmo\u017cliwo\u015bci wprowadzenia mened\u017cera warto zastanowi\u0107 si\u0119 nad jej sprzeda\u017c\u0105. W\u00f3wczas\nfirma b\u0119dzie dalej rozwija\u0142a si\u0119 i funkcjonowa\u0142a, a przecie\u017c na tym zale\u017cy w\u0142a\u015bcicielom\nfirm, kt\u00f3rzy przez w\u0142o\u017cyli du\u017co energii, aby firma sprawnie funkcjonowa\u0142a. Zalet\u0105\nsprzeda\u017cy biznesu jest r\u00f3wnie\u017c realne zabezpieczenie materialne sukcesor\u00f3w. <\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe title=\"Jak przygotowa\u0107 si\u0119 do sprzeda\u017cy firmy? 10 przykaza\u0144!\" width=\"525\" height=\"295\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/Q7sAlMHSPFM?list=PL1P0gmTnx0EzMyMGQcf9ZKm61x9xlCclV\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><figcaption class=\"wp-element-caption\">Zastanawiasz si\u0119 nad sprzeda\u017c\u0105 biznesu? Zobacz nasz kr\u00f3tki instrukta\u017c!<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Sprzeda\u017c firmy<\/strong> jest korzystna. <strong>Sprzedaj\u0105c firm\u0119<\/strong>, kt\u00f3ra dobrze prosperuje mo\u017cemy wynegocjowa\u0107 cen\u0119,\nodpowiadaj\u0105c\u0105 warto\u015bci rynkowej. Z drugiej strony nabywca mo\u017ce uzyska\u0107 od nas niezb\u0119dne\ninformacje, r\u00f3wnie\u017c te strategiczne, kt\u00f3re zapewni\u0105 bezproblemowe\nfunkcjonowanie firmy. Przekazane know-how u\u0142atwia prowadzenie dzia\u0142alno\u015bci\nsp\u00f3\u0142ki, przede wszystkim w pierwszych miesi\u0105cach po zmianie w\u0142a\u015bciciela. My\u015bl\u0105c\no sprzeda\u017cy firmy nale\u017cy wzi\u0105\u0107 pod uwag\u0119 tak\u017ce mo\u017cliwo\u015b\u0107 jej dalszego\nprowadzenie przez okre\u015blony czas. Cz\u0119sto zdarza si\u0119 bowiem, \u017ce dotychczasowy\nw\u0142a\u015bciciel, pomimo <strong>sprzeda\u017cy firmy<\/strong>,\njeszcze przez okre\u015blony czas b\u0119dzie pe\u0142ni\u0142 funkcje zarz\u0105dcze, aby zachowa\u0107\nstabilno\u015b\u0107 jej dzia\u0142ania. <\/p>\n\n\n\n<p>Warto pami\u0119ta\u0107, \u017ce korzystnym\nrozwi\u0105zaniem jest r\u00f3wnie\u017c cz\u0119\u015bciowa <strong>sprzeda\u017c\nudzia\u0142\u00f3w (firmy)<\/strong>. Pozostawienie pakietu udzia\u0142\u00f3w mniejszo\u015bciowych mo\u017ce sta\u0107\nsi\u0119 zabezpieczeniem na przysz\u0142o\u015b\u0107 a jednocze\u015bnie pozwala na dalsze uczestnictwo\nw rozwoju firmy. Z transakcji <strong>sprzeda\u017cy\nudzia\u0142\u00f3w<\/strong> wynikaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c korzy\u015bci dla sp\u00f3\u0142ki. Dzi\u0119ki cz\u0119\u015bciowemu oddaniu\nbiznesu nowemu udzia\u0142owcowi, a tym samym znacznym wp\u0142ywie kapita\u0142u, firma mo\u017ce\nzyska\u0107 na tempie rozwoju czy wdro\u017ceniu nowych rozwi\u0105za\u0144, kt\u00f3re usprawni\u0105 jej\nfunkcjonowanie. <\/p>\n\n\n\n<p>Cho\u0107 sprzeda\u017c firmy mo\u017ce wydawa\u0107 si\u0119 utrapieniem istniej\u0105 jednak sprawdzone rozwi\u0105zania, kt\u00f3re pozwalaj\u0105 na zapewnienie wielu korzy\u015bci z tego rozwi\u0105zania. G\u0142\u00f3wnym elementem stanie si\u0119 dok\u0142adna analiza wszelkich aspekt\u00f3w prawnych, podatkowych czy organizacyjnych.&nbsp; Zastanawiaj\u0105c si\u0119 nad <strong>sprzeda\u017c\u0105 udzia\u0142\u00f3w<\/strong> zdecydowanie wskazanym b\u0119dzie przygotowanie sp\u00f3\u0142ki na obecno\u015b\u0107 w strukturze sp\u00f3\u0142ki i wdro\u017cenie nowego udzia\u0142owca. Wiele praktycznych rozwi\u0105za\u0144 wskazujemy w ksi\u0105\u017cce \u201eZmiana Warty\u201d, do kt\u00f3rej lektury serdecznie zapraszamy.<\/p>\n\n\n\n<p>Karolina Matkowska, Jacek Mi\u0142aszewski<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n\n\n\n<div style=\"height:38px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n<p><\/p>\n<p><!--StartFragment--><\/p>\n\n\n<p class=\"has-small-font-size\"><br><\/p>\n\n\n<p><!--EndFragment--><\/p>\n<p><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Posiadasz w\u0142asn\u0105 firm\u0119? W\u0142o\u017cy\u0142e\u015b w ni\u0105 du\u017co pracy? Niech teraz firma pracuje na Ciebie. Istniej\u0105 rozwi\u0105zania, dzi\u0119ki kt\u00f3rym zmiana nie musi oznacza\u0107 ko\u0144ca dzia\u0142alno\u015bci firmy. Mo\u017cesz na tym wiele zyska\u0107! Coraz cz\u0119\u015bciej my\u015blisz o zmianie, ale nie wiesz co stanie si\u0119 z biznesem, kt\u00f3ry budowa\u0142e\u015b od podstaw? Biznes rodzinny Pierwszym rozwi\u0105zaniem, a zarazem bardzo cz\u0119sto &hellip; <\/p>\n<p class=\"link-more\"><a href=\"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/firma-na-emeryturze\/\" class=\"more-link\">Continue reading<span class=\"screen-reader-text\"> &#8222;\ufeffFirma jako gwarancja Twojej emerytury&#8221;<\/span><\/a><\/p>\n","protected":false},"author":25,"featured_media":1860,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[4,57,99,176,98,100],"tags":[52,96],"class_list":["post-1632","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-artykuly","category-popularne","category-spolka-rodzinna-z-zewnetrznym-menedzerem-kategoria","category-glowna","category-wszystko-zostaje-w-rodzinie-czyli-przekazanie-firmy-innym-czlonkom-rodziny","category-wyjscie-z-biznesu-czyli-sprzedaz-firmy","tag-sprzedaz-firmy","tag-sukcesja"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1632","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/users\/25"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1632"}],"version-history":[{"count":9,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1632\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4256,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1632\/revisions\/4256"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1860"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1632"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1632"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/pragmatiq.pl\/zmianawarty\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1632"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}